TEIKOKU ELECTRIC MFG.CO.,LTD.

連結營收大部分來自泵事業，其主要客戶所處的石油化學・化學業界的設備投資動向直接影響業績。特別是隨著脫碳社會的推進，若石油化學相關設備投資大幅減少，可能對財務狀況及業績造成重大影響。作為對策，公司致力於顧客導向的研究開發、品質提升及品牌力強化，同時將脫碳相關設備投資積極視為新機會加以掌握。

若出現罐裝馬達泵的替代品或仿製品，以及價格競爭加劇的情況，可能對本集團的財務狀況及業績造成影響。主力產品的競爭優勢受損可能導致市佔率下降的風險。作為對策，公司致力於產品差異化、品牌力強化，並專注於維護保養服務以提升顧客信賴度。

除通商、獨佔禁止、智慧財產、產品責任、貿易、外匯管理、環境回收相關等法律法規外，各國許可認證、關稅、進出口管制等的變更或新增法規，可能導致事業活動受到限制。若發生違反法規的情況，可能對業績、財務狀況及社會信譽造成影響的風險。作為對策，公司透過當地法人及外部團體收集最新資訊，並在必要時迅速成立內部專案團隊，以將法規變更風險降至最低。

作為技術密集型企業，本集團的中長期成長高度依賴每位員工的能力，優秀人才招募不足、外部流失及培育遲緩可能導致競爭力下降。隨著顧客需求日益複雜化及全球化推進，人才風險被視為重點課題。作為對策，公司透過公關及IR活動提升知名度，充實職涯挑戰制度、海外留學制度、女性發展推進專案，並透過測量員工敬業度指數推動企業文化改革等措施。

馬達泵的主要零件，如不鏽鋼鑄件・棒材、銅線、鐵板、軸承等的價格波動或供應體制的變化，可能對財務狀況及業績造成影響。對特定供應商的依賴或供應中斷可能對生產活動造成阻礙的風險。作為對策，公司推動多家供應商採購及全球採購，以降低採購風險。

若作為顧客設備核心的馬達泵發生品質投訴或故障問題，可能因顧客信任受損而對財務狀況及業績造成影響。近年來年輕作業人員的比例上升，技能傳承成為課題。作為對策，公司致力於改善品質管理系統的有效性，於總務部內配置專責教育人員以推動技能傳承，並積極推動取得公家資格等措施。

泵事業以因應顧客個別需求的訂單生產為主，隨著顧客需求日益複雜化及短交期需求增加，案件難度不斷提高。若因設計或調度失誤導致交期延誤，可能造成顧客信任受損及對業績的影響。作為對策，公司自2024年4月1日起配置推動調度業務系統化的人員，並透過改善生產管理方式、擴充採購來源、增強檢驗設備等多方面措施解決瓶頸問題。

隨著向脫碳經濟轉型，溫室氣體排放法規等的強化可能限制本集團的事業活動，並對財務狀況及業績造成影響。應對法規成本增加以及現有產品・事業模式需重新檢討的風險。作為對策，公司適當地進行轉型風險的辨識、分析及評估以決定應對方針，同時將其視為脫碳相關新市場的獲取機會，強化行銷及產品開發。

洪水等因氣候變遷引起的實體變化，可能影響本集團的事業活動、生產基地及供應鏈，對財務狀況及業績造成不利影響。極端氣候現象頻率及強度的增加，使營運停止或設備損害的風險提高。作為對策，公司適當地進行實體風險的辨識、分析及評估，以決定應對方針。