業務內容
株式會社久保田為1890年創業的老字號製造企業，以農業機械（曳引機、聯合收割機、乘坐式插秧機等）、引擎、建設機械為核心的「機械」事業部門，以及承接延展性鑄鐵管、環境工程與泵等業務的「水與環境」事業部門為兩大支柱。集團涵蓋連結子公司190家、權益法適用公司17家，共計207家公司體制於全球展開事業，營業收入3,018,891百萬日圓中，海外營業收入占比達77.3%。
主要客戶涵蓋農業從業者、建設業者、地方政府及產業基礎設施業者等多元領域，並於北美、歐洲、亞洲（印度、泰國等）設有製造與銷售據點。在長期願景「GMB2030」之下，秉持「支撐生命的平台提供者」定位，將糧食、水與環境等社會課題的解決作為事業根本。
商業模式
久保田具備從產品企劃、研究開發、製造到銷售、售後服務、零售金融（久保田信貸等）垂直整合的收益模式。機械事業（占銷售額87.1%）以預測性生產為主，透過全球銷售網絡將產品送達農家及建築業者手中。
水與環境事業（占12.4%）則以接單生產為主，訂單餘額329,918百萬日圓的累積為收益穩定性提供支撐。公司持續透過價格調整、獎勵措施管理及固定成本削減來推動收益能力改善。
企業優勢
在北美、歐洲及亞洲皆設有製造與銷售據點，海外營收占比達77.3%。2022年將印度的Escorts Kubota納入子公司，於印度農機市場透過導入新產品及吸收GST下調效果，達成銷售增長。國內外207家公司的集團體制支撐多地區的穩定供應。
水與環境部門的接單金額為319,301百萬日圓（較上期增加23.9%），在手訂單餘額為329,918百萬日圓（較上期末增加10.4%），先行指標表現良好。在政府制定第1次國土強韌化實施中期計畫的背景下，上下水道基礎設施老化更新需求持續擴大，該部門利益較上期增加35.9%，達32,983百萬日圓。
本年度研究開發支出為110,300百萬日圓（其中機械部門為103,500百萬日圓）。持續開發下一代農業技術，包括為營農支援系統「KSAS」新增生成式AI與衛星遙測功能、擴充搭載GS（直線自動操舵）功能的機型、以及展出無人駕駛氫燃料電池拖拉機的概念車型等。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收自2021期至2023期急速擴大後，2024期、2025期分別為3,016,281百萬日圓、3,018,891百萬日圓，呈現持平走勢。營業利益於2023期以328,829百萬日圓達到高峰後，2024期為315,636百萬日圓、2025期為265,470百萬日圓，連續兩期減益。
然而2026年12月期第1季（2026年1月至3月）營收達810,012百萬日圓（較去年同期增加13.7%），營業利益達98,042百萬日圓（較去年同期增加59.1%），大幅改善。外部因素方面，日圓貶值方向的匯率改善及北美建設機械市場的穩健表現成為助力，加上公司自身的價格調整效果也帶來加分。
全年預測營收為3,150,000百萬日圓（較前期增加4.3%），營業利益為300,000百萬日圓（較前期增加13.0%），可判斷已進入獲利能力全面復甦的階段。
成長策略
以收益性・資本效率重視為轉型方向，兼顧機械與水與環境兩事業的深化與新事業探索
持續擴大北美建設機械與農業機械市場的銷售並實施價格調整，在吸收美國關稅成本增加的同時提升收益性。2026年12月期第1季度北美銷售額為327,019百萬日圓（較去年同期增加21.9%），持續擴大，全年亦被視為主要的利潤貢獻來源。
透過2025年1月的公司化，完善權限下放與自主經營體制。在穩健吸納國內基礎設施更新需求的同時，擴大環境事業的海外銷售額（2026年12月期第1季度較去年同期增加59.4%），力求維持13.6%的高分部利潤率水準。
自2026年12月期起，將過去計入「調整」項目的費用改為分配至各事業分部之管理方式。藉此使各分部的真實收益能力可視化，以優化資源配置並強化各事業部門的收益責任。前年同期比較數值已按重新調整後之基礎計算完成。
針對存貨與營業應收帳款增加對營業現金流造成壓迫之結構性課題，推動存貨適當化與應收帳款回收效率化。2026年12月期第1季度營業現金流僅為14,748百萬日圓，如何創造與利潤增長相匹配的現金流仍是待解課題。
最新更新: 2026年7月17日