TAKAKITA CO., LTD.

政府農業政策的轉變、農業從業人員的高齡化、以及後繼者不足導致農戶數量減少等，農業相關的結構性問題持續存在。若因這些外部環境變動導致農業市場低迷，將可能對主要事業之農業機械事業的經營成績及財務狀況造成影響。作為農業機械需求中長期萎縮的風險，需持續密切關注。

前三大銷售對象的銷售額占整體的57.2%（2026年3月期），對特定客戶的依賴程度較高。儘管長年維持穩定的交易關係，但若因某些原因導致交易關係發生變化，將可能對經營成績及財務狀況造成重大影響。潛在風險包括交易對象經營策略的變更以及轉向競爭對手的可能性。

若原材料及外購零件的採購價格上漲或採購數量出現障礙，將導致生產計畫及銷售計畫產生變動，可能對經營成績及財務狀況造成影響。此外，公司對特定供應商・外包廠商也存在依賴，若這些交易對象發生經營策略變更、收益惡化、品質問題，同樣的風險也可能顯現。公司持續致力於降低成本與穩定採購，但供應鏈整體的脆弱性仍為一項課題。

冬季第4季（1月～3月）為農業機械事業的淡季，相較於其他季度收益性下降，可能出現營業損失。此外，若因天候不佳導致農作物歉收，將使農業機械需求下滑，可能對經營成績及財務狀況造成影響。季節性與氣象風險相互作用，形成放大業績波動的結構性因素。

公司除與多個海外國家進行貿易往來外，還於中國展開農業機械合資事業，海外各國政治・經濟・社會・法制度的重大變動，以及恐怖行動・戰爭所導致的供應鏈障礙，皆可能限制事業活動。此外，原材料價格・海運運費的上漲、匯率的大幅波動、關稅的大幅提高等因素，亦存在使事業採算惡化的風險。在地緣政治風險升高的背景下，海外事業的不確定性正在增加。

在總公司工廠（三重縣名張市）及札幌工廠（北海道札幌市）的生產過程中，難以保證完全排除所有產品缺陷，各種因素皆可能導致缺陷發生。缺陷發生時，除產生對策費用及賠償費用外，對產品品質信賴度的下降亦可能對經營成績及財務狀況造成影響。儘管公司已建立能夠迅速採取對策的體制，但若需進行召回等大規模應對措施，其財務影響不容輕視。

公司依據銷售預期及訂單動向進行生產，若銷售計畫未能達成，將產生剩餘・滯留存貨，可能導致大額存貨評價損失。公司致力於零件共通化、縮短採購交期、提升生產銷售計畫的精確度，以及透過多品種少量生產削減存貨，但在市場環境急劇變化時，存貨風險仍容易顯現。評價損失的產生將直接對經營成績及財務狀況造成影響。

公司持有大量顧客資訊及生產活動所需的機密資訊，若因停電・災害・軟體故障・電腦病毒感染・未經授權存取等超出預期的事件，可能導致核心業務系統陷入混亂・停止運作，或造成包含顧客資訊的內部資訊遺失・外洩。儘管公司已實施適當的安全對策，但在網路攻擊日益精密複雜化的背景下，資訊安全風險仍是持續存在的威脅。若因此對事業活動造成限制，可能對經營成績及財務狀況造成影響。

農業機械市場處於產品高機能化・低價化・售後服務充實化等激烈的競爭環境中，若未能準確應對市場環境的變化，可能對經營成績及財務狀況造成影響。此外，農業從業人員減少導致市場萎縮，亦構成使競爭進一步加劇的結構性背景。公司致力於持續進行產品開發與服務提供以維持競爭力，但與大型製造商競爭中的差異化仍為一項課題。

公司將優秀人才的招募與培育列為實現持續成長的重要方針，但若招募計畫出現不足，或人才流失情況持續發生，將導致相關部門的業務停滯，可能對經營成績及財務狀況造成影響。在少子化及勞動市場競爭加劇的背景下，製造業確保人才的困難已成為結構性問題。若技術與know-how的傳承出現滯礙，亦可能波及產品開發能力及生產效率，構成潛在風險。