業務內容
株式會社Solasto起源於1965年創業的醫療事務管理人才培育事業，現以醫療事務受託・人才派遣（醫療事業）、通所・訪問・設施型介護（介護事業）、以認可保育所為中心的保育服務（兒童事業）三大事業為支柱的綜合醫療保健服務集團。集團含17家合併子公司，運營約1,300家醫療機構、688處介護事業所、67處保育設施。
主要客戶為醫院・診所、需照護高齡者及其家屬、有嬰幼兒的雙薰家庭，於醫療・介護・保育等社會基礎設施領域提供廣泛服務。2026年3月MBO成立，上市廢止・完全子公司化的相關程序正在進行中。
商業模式
在醫療事業方面，透過與醫療機構之業務受託・人才派遣契約確保持續性營收，並透過價格調整談判改善單價以提升獲利能力。介護・兒童事業則是以介護保險・保育公定價格等公共價格體系為基礎的收益結構，稼動率・入住率的提升為改善利潤的主要槓桿。
由於兩者皆屬勞動密集型業務，人才確保・待遇改善以及運用科技提升生產力，將是掌握獲利能力的關鍵。
企業優勢
醫療事業以全國約1,300家醫療機構為對象，提供醫療事務相關業務・醫事周邊業務・醫院經營支援業務。自1979年開始全面受託醫事業務以來已有超過40年的實績，在業務受託與人才派遣兩方面均建立了持續的交易關係。
既有承包業務的價格調整談判在2025年度也較前一年進一步推進，達成銷售額73,834百萬日圓。
在141,144百萬日圓的銷售額中，醫療事業占52%、介護事業占40%、兒童事業占8%，分散於3項事業。由於對單一事業的依賴度較低，且各事業擁有獨立的公共價格體系與需求基礎，因此具備能緩和特定部門業績惡化對整體影響的結構。2025年度3項事業全部達成增收。
自2014年起，透過M&A將Best Care、日本Care Link、三井住友海上Care Net（現SOLASTO Care）、Possible醫科學等多家介護事業者納為子公司，於關東・中京・關西地區經營688處（直營）介護事業所。擁有訪問介護・日間照護服務・團體家屋・付費老人之家等多樣化的服務形式，實現了地區密集型的面狀擴展。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022年度117,239百萬日圓成長至2026年度141,144百萬日圓，連續5期增收。營業利益在2024年度一度下滑後，2025年度為7,017百萬日圓、2026年度為7,345百萬日圓，連續2期增益，呈現回升態勢。
2026年度增益的原因為醫療事業的價格調整效果（外部因素方面，診療報酬修訂亦有貢獻）以及介護事業的大幅增益（+24.0%）。另一方面，淨利因認列減損損失751百萬日圓（介護・兒童事業）及MBO相關費用397百萬日圓，僅達3,740百萬日圓（較上年減少5.6%）。
物價高漲（水電瓦斯費・食材費）持續作為推升介護・兒童事業成本的外部因素。
成長策略
透過MBO私有化，推動以人力資本經營×科技為核心的收益結構改革
既有委外業務的價格調整談判持續推進，2025年度實現超越前年水準的調整成效。醫療事業銷售額為73,834百萬日圓（較前年增加3.7%），但因待遇改善及IT投資強化，營業利益為4,173百萬日圓（較前年減少4.9%），利益率降至5.7%。價格調整與投資之間的平衡為課題所在。
將直營介護事業所由709家整併為688家，推動日間照護服務使用率提升、設施型入住率改善及外部勞動力成本壓縮。2025年度營業利益為2,750百萬日圓（較前年增加24.0%），營業利益率改善至4.9%。減損損失增加（751百萬日圓）顯示部分事業所存在收益性課題。
依2025年4月1日之組織改編，原歸類於「其他」項下之智慧醫院事業，已整合納入醫療事業部門。透過轉型至次世代營運模式所帶來的生產力提升，以及新一輪IT投資（依2025年度計畫執行），力求提升醫療事業之附加價值。
MP-2605株式會社所發起之公開收購於2026年5月成立。下市後，公司將擺脫短期股東壓力，建立可機動執行待遇改善、IT投資、事業重組等中長期措施之經營環境。MBO後向母公司借款（額度上限190億日圓）償還既有借款148億日圓，重整財務結構。
最新更新: 2026年7月19日