NS TOOL CO.,LTD.

由於生產、開發據點集中於宮城縣仙台北部核心工業園區，若發生大地震等災害，可能對整體生產、開發體制造成影響，導致市場產品供應停滯。在2021年2月及2022年3月發生震度6強的地震中，公司均在一兩天內完成生產復原，並採取了複合性對策，包括採用全方位防震機構及在新潟工廠建構分散生產體制。

若因大規模災害、能源供需緊張、新型傳染病等原因導致員工難以到公司上班，可能造成產品庫存出貨停止及生產體制受到影響。作為應對措施，公司正推進分組實施分散上班及居家辦公體制，於仙台、東京及海外兩家現地法人分散持有庫存，並透過強化新潟工廠產能來推動分散生產體制。

由於經營資源集中於以超硬合金小徑立銑刀為主的小徑切削工具，若其他材質產品或新加工方式（例如3D印表機等雷射加工機）出現替代進展，可能對事業造成重大影響。作為應對，公司開發、製造使用cBN、PCD等超硬合金以外材質的產品，同時強調切削加工在精度及成本方面的相對優勢。

國內大型工具廠商及超硬合金廠商正強化在小徑切削工具市場的生產及銷售體制，而在中國市場，隨著中國國內產品增加，競爭日趨激烈。本集團以自主開發的專用加工機及獨有製造流程為基礎，兼顧高精度、長壽命、品質穩定性與成本競爭力，藉此進行差異化。

作為主要材料的超硬合金原料鎢，其精礦生產量逾八成由中國供應，因全球供需關係及生產國政策，價格與供應量存在大幅波動的風險，且此風險近期已實際顯現。作為應對，公司透過提高工序效率、削減製造費用來降低成本並將成本轉嫁至產品價格，同時增加材料庫存，強化與主要供應商的合作關係，並分散採購來源以確保穩定採購。

作為超硬合金結合劑使用的鈷，同時也用於智慧型手機及電動車電池，隨著需求擴大，可能出現供需緊張的情況。鈷與鎢同屬「衝突礦物」，存在人權問題，公司透過向供應商取得證明文件及收取原料採購方法說明，徹底落實可追溯性管理，致力於排除衝突礦物的混入。

由於超硬合金的大部分原料採購自特定供應商，且部分鍍膜工序委託給特定協力廠商，若該等交易對象發生突發事件，可能導致供應鏈出現混亂。作為應對，公司增加安全庫存，透過增設設備提高鍍膜工序自製比例，並維持與主要供應商的緊密合作，藉此強化產品的穩定供應體制。

由於製造生產線由自主開發的專用機所構成的獨有流程組成，無法以市售設備替代，因此品質維持與保障必須完全依靠自身應對，而非依賴外部。除依循ISO9001、14001進行品質及環境管理外，公司亦依據獨有的「製造行動方針」，由員工自主持續檢視並改善自主開發機台及製造流程。

由於3D印表機金屬積層燒結成型等技術革新，可能開發出影響立銑刀需求的新型精密、微細加工技術，存在切削加工需求被替代的風險。本集團一方面訴求切削加工在精度及成本方面的相對優勢，另一方面以合理價格提供高性能、高精度、長壽命且具環保考量的小徑工具，藉此維持競爭力。

隨著各利害關係人對減少GHG排放、資源3R（減量、再利用、再生）、使用可再生能源等環境考量的要求日益提高，若無法滿足銷售對象、供應商、股東等的期望，可能對企業的社會信譽及事業成長造成影響。公司於2021年設立永續發展委員會，建立董事會審議體制，同時依循TCFD進行資訊揭露（揭露範圍1、2排放量），並將環境目標納入各部門KPI之中。