ARCHITECTS STUDIO JAPAN INC.6085
住宅相關事業
以ASJ建築家網絡為基礎的住宅相關平台事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部銷售額（2027年3月期第1季累計） | 69百萬日圓 | －（因分部區分變更，前期無法比較） | ↓ |
| 分部損益（2027年3月期第1季累計） | △30百萬日圓 | －（因分部區分變更，前期無法比較） | ↓ |
| 工作室數量（現狀） | 67處 | 201處（2014年高峰期） | ↓ |
業務詳情
活用全國工作室網絡（2014年高峰期201處→目前67處）及登記建築家，透過工務店加盟連鎖化方式提供「與建築家共同建屋」的平台事業。以工程承攬合約、建築設計監理業務委託合約、合約權利金、行銷銷售額作為收益來源。自2027年3月期起，將舊「住宅相關事業」等改為「建築家提案事業」的分部名稱，目前正過渡至所有服務可由加盟工務店自由運用的新合約形態。
近期概況
新分部體制首季因訂單延遲，銷售額69百萬日圓，分部虧損30百萬日圓
2027年3月期第1季（2026年3月至5月）建築家提案事業銷售額為69百萬日圓，分部損益為△30百萬日圓。主要原因是工程承攬、建築設計監理業務委託合約的延後，以及退會工作室增加導致的合約權利金銷售額減少。由於正處於新分部體制啟動初期，發生組織過渡期的訂單延遲，但經營團隊判斷本期內可望挽回。目前正推動將工作室合約形態變更為所有服務自由運用型，以最大化加盟意願並穩定收益。
主要產品
成長驅動力
- 透過將工作室合約形態變更為所有服務自由運用型，最大化工作室加盟意願並促使加盟數量回復（目標於2030年3月期末達150處）
- 透過與外部住宅相關公司業務合作、招募倉庫建設加盟工作室，活化網絡
- 擴大PROTO BANK事業中與住宅銷售公司的業務合作及Proto Bank Station合約提案
- 透過舉辦全國同步翻修展、建築家媒合諮詢會等活動及研討會，增加學院會員數量，確保未來權利金收入
- 將環境相關商品（Corrugate architecture等）納入建築家提案事業，以提升收益率
風險
- 新建住宅開工戶數持續減少（2025年度71萬1,171戶，較前年度減少12.9%）導致市場萎縮
- 建材價格、人事費用上升導致建設成本增加，加上住房貸款利率上升使購屋意願降低
- 退會工作室持續增加導致權利金收入下降（目前67處，約為高峰期的三分之一）
- 新分部體制過渡期中的接單延遲風險及銷售管理費居高不下（本季為241百萬日圓）
- 有關持續經營假設的重大不確定性（虧損超過資本、營業虧損、營業現金流為負的狀態持續存在）
最新更新: 2026年7月10日