Neturen Co., Ltd.

若汽車、土木建築、建設機械、工作機械等各行業之市場動向惡化，或政治經濟情勢發生變化、自然災害・傳染病等預期外事態發生時，可能導致來自客戶之訂單減少，人事費用・折舊費用等固定費用負擔相對加重，進而影響業績。此外，若無法回收設備投資資金，亦存在發生固定資產減損損失之風險。作為應對措施，本公司持續活用生產革新活動之知識經驗、持續推動降低成本活動、推進多能工化及設備自動化投資，並依據內部規範「事業投資指引」建構審慎之投資判斷機制。

本公司集團積極推動併購及資本參與，惟若因事業環境變化導致未來事業計畫較預期惡化，則可能發生商譽減損損失。雖於執行併購時依據「事業投資指引」等建構審慎判斷之機制，惟取得後之環境變化仍存在一定風險。針對集團公司，透過每年召開兩次集團會議及月度經營報告進行監控。

若用於汽車、建設機械等重要部位之產品發生品質問題，可能造成人身及社會損害，進而對本公司集團之信譽及業績造成重大影響。作為應對措施，本公司取得ISO9001等品質管理系統認證，並運用由品質保證本部與事業部工廠內品質保證課協作之全球品質保證系統。透過各工廠個別之品質管理、品質稽核活動及重大品質問題發生防止活動，致力於預防品質不符情事之發生。

以熱處理技術為核心之本公司集團製造工序主要以電力作為能源使用，電費為製造成本之重要要素。因資源・能源價格高漲導致之電費上漲，可能直接影響業績。作為應對措施，本公司致力於更新為節能效果高之最新設備、積極導入太陽能發電系統、活用涵蓋多個據點之大宗契約，並持續與電力公司協商，藉此致力於降低電費。

作為製品事業部相關事業主要材料之鋼材為中心的原材料價格持續上漲並居高不下，若價格波動超出預期，可能透過製造成本增加而影響業績。此外，亦存在生產所需資材取得困難之風險。作為應對措施，本公司致力於將成本上升部分轉嫁至銷售價格，同時以採購本部為中心持續進行穩定供應之確保及採購價格協商。

物流業界之駕駛人力短缺及運輸成本增加等因素，可能對本公司集團之業績造成影響。作為應對措施，本公司透過徹底落實高效率之運輸管理，推動兼顧成本面與環境面之相關措施。並制定「ネツレン集團綠色採購指引」，與供應商協作，實施有助於降低環境負荷及促進社會發展之公開且公平之採購。

本公司集團於全球展開事業，面臨進駐國家政治・經濟情勢變化、法令制度變更、治安惡化等國家風險。若發生預期外之政治經濟情勢變化或法令制度變更，可能對本公司集團業績造成影響。作為應對措施，本公司建構由主管事業部與事業開發本部・管理本部・經營企劃室協作之體制，依據「事業投資指引」設定撤退基準，並透過每年兩次集團會議及月度經營報告進行監控。

於全球事業展開中，預期投資金額龐大且將受匯率波動之影響，若金融・外匯市場發生急劇變動，可能對本公司集團之業績造成影響。從進駐國家之事業計畫制定階段至事業營運各流程，本公司建構由各職能本部協作進行課題梳理及應對措施研議之體制。原則上每月召開兩次之經營・執行董事會議，亦建立包含各公司所在地區情勢之經營狀況報告體制。