TOAMI CORPORATION

若線材、鋼筋等主要材料價格發生波動，依向銷售價格轉嫁的進度不同，可能對業績造成重大影響。此外，因海外材料採用外幣計價交易，匯率波動亦存在導致原材料成本上升之風險。作為應對措施，公司密切關注國內外行情，控管採購數量與時機，並持續推動採購渠道多元化。

由於主要銷售對象為建築、土木業界，若國內公共工程或民間建築投資減少，可能對經營業績造成重大影響。作為應對措施，公司致力於進軍具成長潛力的海外市場，並透過開發先於現場需求的新服務、新產品來開拓新市場。

公司大多自有以工廠為主的土地、建築物等資產，若獲利能力惡化，將適用固定資產減損相關會計準則，可能對財務狀況及經營業績造成影響。作為應對措施，公司致力於徹底管理主要材料採購、提升生產力，以及適時調整銷售價格，藉此提升獲利能力。

公司的生產基地及銷售對象幾乎全部集中於國內，若生產基地設施因自然災害受損，可能導致生產及配送停滯，對經營業績造成重大影響。作為應對措施，公司將據點分散於關東、中部、關西、中國、九州等地區，建構相互支援體制，同時透過風險管理委員會製作災害風險地圖，並完善經營危機應對手冊。

若新型傳染病流行導致國內建築工地施工中斷、延期成為常態，可能導致產品出貨停滯，對經營業績造成影響。作為應對措施，公司由總公司主導徹底落實防疫措施，並推動出差自主管制、線上會議、居家辦公等多元化工作方式，方針為依據經營危機管理規程及經營危機應對手冊啟動危機管理體制。

預期全球標準之法規管制將趨於嚴格，對永續發展議題應對消極之企業亦有可能遭客戶篩除之風險。本集團就SDGs目標相關之「2030年願景」設定了再生能源轉換、資源節約、基礎設施強韌化等六項項目，並認為紮實達成這些目標即為風險應對之道，正持續推動相關措施。

若因系統故障、網路攻擊、非法存取等導致個人資料等機密資訊外洩，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司導入資訊安全對策工具並實施公司內部資訊存取控管，致力於妥善管理機密資訊。