OKABE CO., LTD.

若併購（M&A）、海外拓展、新事業進入等成長戰略不足或延遲，可能招致機會損失。此外，若無法預測市場需求變化，相對於導入新技術・新產品的競爭對手，本公司競爭力有下降之風險。作為應對措施，本公司在檢討目標領域的市場規模・未來性・協同效應的同時，正致力於建構以解決顧客課題為最優先的體制，並推動與建築業者的共同開發・產學合作。

在佔銷售額六成以上的國內建設市場中，少子高齡化的推進及建設業界從業人口減少日益嚴峻，確保人才可能變得困難。景氣衰退及美國通商政策・美中對立風險導致的需求減少，亦可能對業績造成影響。作為應對措施，本公司致力於開發有助於省力化的產品・工法，並設置IT戰略室以推動數位轉型（DX），藉此維持競爭力。

在主要原材料鋼材價格持續上漲之下，若無法向顧客進行適當的價格轉嫁，收益性可能惡化並對業績造成影響。為提高供應鏈的韌性，本公司已制定「供應商行為規範」並公布「夥伴關係建構宣言」。此外，本公司持續致力於降低成本及對顧客進行適當的價格轉嫁。

隨著員工高齡化・離職以及技術・技能傳承停滯，本公司集團的競爭力可能下降。作為應對措施，本公司致力於確保・培育包括推動女性活躍・資深人才・外國勞工等多元人才，並導入推薦制及離職員工再雇用（Alumni）招募與電子學習（e-learning）。此外，本公司自2024年起連續3年獲認證為「健康經營優良法人（大規模法人部門）」，亦致力於提升員工敬業度。

若因地震・海嘯・洪水等自然災害或新型傳染病的發生・蔓延、大規模事故・恐怖攻擊等，導致營業處所・設備・系統受損，可能對生產・銷售活動造成重大影響。本公司平時實施避難訓練・災害地圖宣導・糧食儲備等措施，並制定危機應對・業務持續（BCP）手冊，定期進行演練。

若對脫碳經營的應對不足，可能導致市場評價下降或訂單減少，且溫室氣體排放標準等環境法規變更亦存在受罰風險。作為應對措施，本公司基於TCFD・TNFD建議進行資訊揭露，於2023年10月取得SBT認證，並透過設置永續發展委員會・永續發展推進部，推動脫碳經營。此外，本公司亦展開Pコン回收服務的開展及藍碳事業化等具體措施。

隨著全球化拓展的擴大，存在因海外子公司管理不到位導致財務狀況惡化的風險，以及因對當地法律・法規理解不足而發生違法行為的風險。作為應對措施，本公司致力於檢討・強化包括風險管理・法令遵循・稽核在內的治理體制，並致力於遵守環境相關法令等。此外，本公司亦透過推動主要產品的自製化，為應對美中對立風險做準備。

隨著海外事業的擴大，若發生匯率大幅波動或貨幣危機，可能對業績造成影響。作為應對措施，本公司視交易情況適時執行遠期外匯合約等，致力於降低匯率波動風險。

若因系統故障・電腦病毒感染・網路攻擊等導致核心系統停止運作，可能造成生產・營業・會計業務中斷，使對顧客的製商品供應出現困難。此外，機密資訊或顧客・往來廠商資訊的外洩，亦有導致企業信用下降及產生賠償責任的風險。作為應對措施，本公司在國內外強化安全對策（於北美據點設置IT部門或委外予專業公司），並對員工實施教育・宣導活動。

若有重大瑕疵的產品流入市場，可能因更換・回收・損害賠償・訴訟等產生大額成本，並導致社會信用下降等對業績造成影響。本公司主要營業處所已取得ISO9001認證，除在各工廠設置品質管理專門部門外，亦在總公司設置統籌品質管理專責人員，藉此建構跨組織的品質管理體制。此外，本公司亦透過投保賠償責任保險，致力於降低風險。