yutori, Inc.

以街頭品牌為主的服飾・雜貨事業容易受到流行趨勢影響，若因感染症擴散導致生活方式改變，或新進業者加入使競爭加劇，而未能及時應對顧客喜好變化，業績有惡化之風險。作為應對措施，公司持續針對各品牌目標客層進行流行趨勢調查，並活用實體店鋪（線下銷售）拓展新銷售管道，藉此擴大顧客層。

服飾零售市場處於與國內外競爭企業激烈競爭的狀態，商品企劃失敗或品牌價值老化，皆可能對經營業績造成影響。此外，若作為主要行銷手段的社群媒體（SNS）使用趨勢發生變化或相關法規修訂，亦令人擔憂對事業及業績造成影響。作為應對措施，公司透過店鋪、自營電商及社群媒體收集顧客喜好資訊，靈活推展商品，並致力提升新品牌開發速度。

公司將併購（M&A）定位為擴大事業與提升獲利能力的重要手段，但若因事業環境劇烈變化等因素，導致被收購企業業績未如計畫發展，則存在投資資金無法回收之風險。此外，公司因企業併購而認列相當金額之商譽，若未能取得預期成效，可能因認列減損損失而對業績及財務狀況造成影響。公司透過事前進行財務狀況調查，以及對協同效應與投資回收可能性進行評估，力求降低風險。

ZOZO股份有限公司為本公司表決權比例第二大股東（16.8%），在章程變更、董監事選任及解任、組織重組等重要事項上，ZOZO行使表決權可能對本公司之決策造成影響。此外，若ZOZO經營方針變更或經營狀況惡化，進而影響雙方交易關係，亦有可能對本公司財務狀況及經營業績造成影響。公司設有獨立董事1名、獨立監察人3名作為獨立董監事，並依據關聯方交易管理規範，將與ZOZOTOWN之交易於董事會進行審議與決議。

若因驗貨或商品管理疏失而銷售不當商品，除損害品牌形象外，亦可能對交易夥伴及進駐商業設施等多方產生賠償及違約金支付之情形，進而影響事業及業績。公司透過在與生產委外廠商之合約中納入交貨前檢驗條款及品質保證條款，力求降低風險。

代表取締役社長片石貴展先生以制定經營方針、規劃事業策略為核心，負責事業營運之核心工作，若其因故難以執行職務，可能對經營業績及財務狀況造成影響。另外，公司就不動產租賃合約自其取得債務保證，方針為透過與出租人持續協商予以解除。公司正推動引進外部人才及培育內部人才，以建立避免過度依賴特定職員之體制。

在品牌開發、營運以及商品企劃開發方面，員工之貢獻程度最為重大，若因招募競爭加劇或員工離職而無法確保所需人才，可能對業績及財務狀況造成影響。公司透過推動具自主裁量權之工作方式，以及提升員工敬業度之相關措施，致力於確保人才並抑制人才流失。

公司多數商品委託中國工廠生產，若政治、地緣政治風險顯現或因感染症等相關政策導致供應鏈不穩定，可能對業績及財務狀況造成影響。目前尚未揭露具體的分散化措施細節，但公司已將其視為風險加以認知並管理。

若品牌官方帳號、公司內部運用之個人帳號，以及外部網紅之社群媒體發文違反廣告相關法令，或被認定為隱性行銷（Stealth Marketing），可能損害品牌形象，進而對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司已制定「社群媒體使用指引」，於贈禮予網紅時明確告知注意事項，並對其發文內容進行確認。

公司多數商品向國內交易夥伴採購，但由於供應商自海外生產工廠進口商品，匯率波動可能透過採購價格變動而對業績造成影響。作為應對措施，公司致力於整合供應商以強化議價能力，並努力企劃出即使漲價仍具吸引力之商品。