業務內容
株式會社Kuradashi以「持續作為社會公益公司」為使命，核心事業為將預定報廢食品以低價提供給消費者的Social Good Market「Kuradashi」。該公司向合作企業收購因「三分之一規則」等業界慣例而失去銷售管道的食品，並以優惠價格銷售給會員，創造出「1.5次流通」模式。
自2015年服務開始以來，累計會員數已成長至598,251人、累計合作企業數達2,132家（截至2025年6月期末）。2024年8月將冷凍宅配便當「Dr.鶴龜廚房」、2025年6月將線上料理教室「L'atelier de SHIORI」納入子公司，持續推動事業擴展至減少食物浪費的基礎設施領域。
2022年取得國際認證「B Corp」，體現出社會性、環境性、經濟性三方共贏的模式。
商業模式
以兩種形式向會員廉價銷售商品：向合作企業低價買入即將報廢的食品（庫存型），或於接單後採購並直送（市場平台型）。銷售額3,076百萬日圓（2025年6月期）之中，大部分由電商「Kuradashi」貢獻。
該模式設有將部分銷售額捐贈給環境保護等社會公益團體的機制，累計支援金額已達168,849千日圓。此外，亦向合作企業提供品牌支援（Kuradashi Stores）、線下接觸點（Kuradashi Hub）、物流服務（Kuradashi Base）等，藉此推動收益多元化。
企業優勢
截至2025年6月期末，累計會員數達598,251人，累計合作企業數達2,132家。ARPPU較前期的8,378〜9,989日圓顯著上升至10,109〜11,173日圓，可確認既有會員的購買單價有所提升。作為食物浪費削減電商，已形成國內最大規模的平台。
曾獲環境大臣賞（2018年・2022年）、農林水産大臣賞（2020年・2021年）、消費者廳長官賞（2021年）等來自官方機構的多項表彰。2022年取得社會・環境貢獻企業的國際認證「B Corp」。這些實績為合作企業與消費者雙方的品牌信賴度提供了佐證。
2025年8月與日本郵便締結資本業務合作，並實施第三方配股增資（513百萬日圓）。預期可運用郵局廣泛的銷售渠道（電商・目錄・店舗等）擴大非數位族群的銷售管道，透過移轉至物流網絡（黑貓宅急便等ゆうパック等）優化物流成本，並開發聯名品牌冷凍便當事業等多面向協同效應。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年6月期第3季度累計（2025年7月〜2026年3月）的營收為2,605百萬日圓（較去年同期+11.8%），營業利益為99百萬日圓（去年同期為營業損失79百萬日圓），EBITDA為200百萬日圓（去年同期為△12百萬日圓），大幅改善。毛利率上升至48.7%（去年同期44.3%），銷售管理費控制在1,167百萬日圓、較去年同期僅增加5.1%，帶動營業槓桿發揮效用。
另一方面，因電網用蓄電池事業相關借款而產生的利息支出增加至16百萬日圓（去年同期為4百萬日圓），經常利益僅為66百萬日圓。財務狀況方面，總資產為4,018百萬日圓，淨資產為1,595百萬日圓，自有資本比率為39.6%，較上期末（33.1%）有所改善。
過去5期的營收趨勢為：2,910百萬日圓（2023年期）→2,862百萬日圓（2024年期）→3,076百萬日圓（2025年期）→全年預估3,607百萬日圓（2026年期），呈擴大基調。
成長策略
以EC擴大、供應鏈功能擴展、M&A＋再生能源等4軸為主軸，追求非連續性成長
透過擴充商品陣容與有效率的行銷活動，在嚴峻的市場環境下仍持續穩健成長。2026年6月期第3季累計營業額2,605百萬日圓（較去年同期+11.8%），進度順利。
2025年8月完成以日本郵政為對象之第三方配股增資。運用全國郵局網絡擴大對非數位族群之新客戶接觸範圍，並透過自有資本比率提升至39.6%強化財務基礎。
自2025年12月起，栃木小山蓄電所開始於供需調整市場進行交易。機械及裝置702百萬日圓、土地80百萬日圓已列入固定資產。目標透過運用長期借款1,158百萬日圓，建立新的營收支柱。
作為EC事業之周邊領域，擴展物流、自有品牌開發、顧問諮詢等功能，深化與合作企業之關係並促進營收多元化。此為中期經營計畫「兩利經營」中既有事業深化之支柱。
依據中期經營計畫，推動透過M&A拓展新領域。出資金額自前期末的301千日圓大幅增加至600,301千日圓，投資活動趨於活躍。此為達成中期目標（營業額10,000百萬日圓）之主要驅動因素。
最新更新: 2026年7月17日