Furukawa Electric Co., Ltd.

若事業組合無法應對經濟動向或市場環境變化，可能導致獲利能力・成長性停滯・惡化之風險。於併購或對外合作後，若市場環境惡化，收益可能未達當初預期水準。作為應對措施，正推動於經營會議・董事會定期確認・檢視事業組合、於併購・合作時明確化目的並事前掌握風險、以及加速投入資本之回收。

由於新事業主題探索・技術開發與營業機能之間協作不足，導致與市場需求產生落差，使新事業創造延遲之風險。若持續依賴既有事業，可能喪失中長期之成長機會。作為應對措施，已於新事業創造團隊中納入營業機能，建構將主題探索・技術開發與市場驗證一體化推進之體制。

各國提高溫室氣體排放削減目標及碳稅負擔增加，可能導致製造・採購成本上升；若氣候變遷對策不足，可能遭供應鏈及產品・服務市場排除；亦擔憂因洪水・缺水風險導致工廠停工。作為應對措施，正推動修訂環境願景2050並依據環境目標2030執行減排、依循TCFD建議制定並揭露氣候轉型計畫、以及轉換為可再生能源。

新事業創造及事業組合管理所需專業人才不足，人才招募・留任・培育・多元化不足導致質與量上之人才短缺，以及員工敬業度下降，皆可能阻礙企業之持續成長之風險。作為應對措施，正依據「古河電工集團People Vision」強化人才・組織執行力相關措施，推動多元化，並建置職務型（Job型）人才管理基礎。

國際紛爭或經濟制裁導致供應鏈中斷，關稅・經濟安全保障政策變更導致全球分工體制需重新檢討，景氣惡化或競爭加劇導致獲利下降，此等風險可能波及整體事業。作為應對措施，正推動供應鏈多元化・庫存適當化・以長期合約確保穩定採購，就政情變化進行風險分析並制定應對方針，以及推動高附加價值產品之生產與產品組合最佳化。

存在違反國內外法令・法規、出口管制規則域外適用之風險、海外據點不當會計，以及因移轉定價稅制等導致稅負增加之風險。有關汽車零件卡特爾案，巴西競爭法主管機關之審查及美國之集體訴訟仍在進行中，可能遭主管機關處分・被要求損害賠償・社會評價惡化。作為應對措施，正建構法令遵循體制，定期進行自主檢查與教育，強化安全保障貿易管理，並運用內部通報制度。

進出口交易及外幣計價債權・債務因換算為日圓而產生變動之風險，對美元每升值1日圓，預估年減益約500百萬日圓。此外，本連結會計年度末之有息負債餘額為316,700百萬日圓，亦存在因利率上升導致資金調度成本增加之風險。作為應對措施，正運用遠期外匯合約、平衡外幣計價交易金額、運用長期固定利率籌資，以及透過現金管理系統改善資金效率。

因網路攻擊・未經授權存取等外部因素及人為因素，可能發生資訊外洩・不當使用・系統故障，且使用老舊系統亦令人擔憂安全風險增加。作為應對措施，正依循資訊安全基本方針強化集團整體之安全治理，從零信任觀點強化網路安全，並中期推動老舊系統更新工作。

銅・鋁等非鐵金屬、聚乙烯等合成樹脂、重油・LPG・LNG等燃料因供需變動・投機交易・國際局勢而發生劇烈價格變動，可能推升製造成本之風險。作為應對措施，正推動依市況將成本反映於產品銷售價格、運用期貨交易進行避險、於生產活動中推動節能化・降低成本，以及透過多元採購分散價格變動風險。

施工期間之設計變更、建築材料及人工成本上漲、海洋條件・天候影響所致之追加費用、重大瑕疵・事故發生所伴隨之修復費用・損害賠償・工期延誤，以及聯合體合作夥伴執行能力不足導致費用意外增加等風險。作為應對措施，正就個別專案進行風險分析並以合理條件締結合約，於執行階段適當監控進度・獲利狀況，並藉由投保營造工程保險等方式進行風險對沖。