Nippon Seisen Co., LTD.

導入碳稅可能導致採購及營運成本增加，且預期內燃機車用零組件材料需求將減少。同時也須應對全球各地的環境相關法規，存在製造成本增加的風險。作為對策，公司設置了以代表取締役社長為委員長的永續發展委員會，並於中期經營計畫（NSG26）中設定了CO₂排放削減目標。

若發生南海海槽巨大地震、直下型地震，或海外據點發生大規模災害・恐怖攻擊等情事，生產設備損毀及供應鏈功能停止可能導致營運中斷或資產價值減損。公司持續推動BCP之檢視、安全庫存的管理與運用落實、耐震補強・浸水對策、受配電設備整備、設備故障安全化（fail-safe），並建立每年兩次向經營會議報告的機制。

新型傳染病之發生・擴散可能導致國內外工廠製造線停止及供應鏈中斷，造成對客戶產品供應困難之風險。因工廠停工而產生之補償及開工率惡化亦可能對損益及資金周轉造成影響。以新冠疫情為教訓，公司已檢視BCP，並強化安全確認系統及手冊制度。

公司持有製造技術know-how、客戶資訊、設計圖等營業秘密及個人資料，若因電腦病毒或未經授權存取而發生資訊外洩，可能導致客戶信賴喪失、產品競爭力下降、損害賠償責任等財務風險。公司致力於徹底落實安全政策、運用最新安全技術預防事故發生，並透過每日安全紀錄檢查以避免損害擴大。

公司對汽車、能源、IT、半導體、化學製品等特定先進技術產業存在依賴結構，客戶的供需環境、投資計畫及流通庫存變動可能使接單環境大幅波動。公司透過多能工化建立具彈性的生產體制以抑制固定成本，並藉由充實多元業種・業界產品組合，分散接單變動風險。

美國對等關稅等通商政策的不確定性、紛爭等地緣政治風險、中國風險，以及半導體相關禁運・制裁問題若顯現，可能導致超精密氣體濾清器（NASclean®）等產品銷售減少。全球客戶所面臨的國家風險間接影響本集團的接單環境，公司透過產品組合多元化加以應對。

主力事業不鏽鋼線部門受鎳、鉻等稀有金屬行情影響，若原產國之國家風險顯現使國際市場價格飆升，將導致採購成本增加。透過售價連動調整及附加費（surcharge）制度，影響程度可控，但公司亦意識到，當鎳價出現極端飆漲時，客戶可能轉向較廉價的替代品之風險。

其他行業企業或技術革新可能開發出可替代本集團不鏽鋼線及金屬纖維產品的材料・結構，存在此類風險。公司透過市場調查及技術交流會・展覽會掌握客戶及市場需求變化，並致力於及時投入新產品及推動品質改善活動，以維持競爭力。

本公司產品作為半導體製造設備、醫療、汽車相關等用途之材料，若發生缺陷，可能危害使用者之生命・健康，並被要求損害賠償。除投保產物保險外，公司亦徹底落實品質教育以防止不合格產品流出，投資檢驗流程系統化，並導入測量資料自動擷取系統，以防止檢驗資料造假。

公司存在重物搬運、伸線機等危險設備及特定化學物質處理工序，存在威脅員工安全與健康的職業災害風險。公司持續投資設備故障安全化（fail-safe），並實施健康檢查費用補助及健康維護提升活動支援，已連續7年獲認證為「健康經營優良法人」，並連續2年獲選為「White 500」。