業務內容
雨風太陽股份有限公司以「攪動城市與地方」為使命，以產直應用程式「Poketto Marche」為核心，展開食品電商、旅遊及地方政府支援三大事業。公司於2016年推出日本首個以智慧型手機即可完成交易的產直平台，截至2025年12月底，已擁有全國約9,000名生產者、約90萬名使用者。
事業由「個人服務」（產直電商、旅遊、婚活）與「法人服務」（地方政府委託事業、法人食材銷售）兩個部門構成，分布於全國1,605個地方政府（占全國地方政府的90.9%）的生產者網絡為其競爭優勢的來源。公司於2023年12月在東京證券交易所Growth市場上市。
商業模式
主要收益來源為「Poketto Marche」的交易手續費（銷售手續費），食品事業約占銷售額的64%。此外，故鄉稅平台的地方政府與生產者手續費、訂閱銷售、地方政府委託費、「Pokemaru親子地方留學」參加費，以及「STAY JAPAN」住宿手續費亦構成收益來源。
由於屬於平台型商業模式，銷售額廣告宣傳費比率已從2020年的92%降至2025年的6%，隨規模擴大而產生的費用遞減效果已然顯現。
企業優勢
截至2025年12月底，全國約9,000名生產者註冊，其分佈範圍涵蓋全國1,605個地方政府（佔全部1,765個地方政府的90.9%）。這一廣域網絡不僅限於產地直銷電商，更成為地方政府委託事業、旅遊事業、故鄉稅的基礎，並作為進入壁壘發揮作用，使橫向拓展至其他服務成為可能。
「Poketto Marche」全體購買者的回購率約為8成，月平均購買次數約2.5次（2022年持續購買用戶平均值）。自服務推出以來，生產者與消費者之間的累計溝通次數已達1,274萬5,813件，高度的用戶黏著度形成了穩定的收益基礎。
2025年12月期錄得經常利益20百萬日圓，達成上市以來首次經常利益轉為盈利。銷售費用及一般管理費為682百萬日圓（較上期減少17.1%），大幅削減。開發費用開始資本化、補助事業結束後運費恢復正常水平、組織效率化等多重因素共同作用，使營業損失從上期的156百萬日圓迅速縮小至7百萬日圓。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2023年期957百萬日圓→2024年期1,016百萬日圓→2025年期1,028百萬日圓，呈現緩和成長（2025年期較前期+0.6%），另一方面營業損失從230百萬日圓→161百萬日圓→7百萬日圓急速縮小。主因為銷售費用及一般管理費削減17.1%（682百萬日圓），開發費資產化開始、補助事業結束後運費正常化、組織效率化等因素綜合貢獻。
經常利益達成20百萬日圓的黑字，但因計提商譽減損損失29百萬日圓，當期淨損失4百萬日圓仍然存在。獲利能力改善趨勢明確，但營業黑字的穩定化將成為下一個焦點。
成長策略
深化Poketto Marche基礎業務之收益，並透過建立旅行事業與地方政府事業之第二支柱，實現多元化成長
為掌握食品電商市場（2024年3兆1,163億日圓，較上年成長106.4%）的擴大機會，將在抑制廣告費用的同時強化SEO對策，一方面降低每人獲取成本，一方面擴大新用戶。同時並行推進透過訂閱服務與故鄉稅的交叉銷售來提升LTV（顧客終身價值）。
以「故鄉居民登錄制度」內閣決議為背景，在關係人口領域取得新案件。2025年度受託案件數達67件，超越目標60件，創下歷史新高。全國1,765個自治體中，實際往來僅佔一部分，擴展空間仍然很大。
2025年4月收購住宿預訂網站「STAY JAPAN」（約刊登1,000件房源）業務，開始掌握入境需求。「Pokemaru親子地方留學」於2025年夏季在7個地區共有186個家庭、475人參加（較上年成長約30%），並獲得2024年度旅遊大賞國土交通大臣獎。
2026年2月於岩手縣花卷市開設結合住宿、共同工作空間與交流沙龍的關係人口創造據點「HANAMAKI BASE」，並將本社遷至此處。公司自身體現地方政府關係人口解決方案的模式案例，並計畫向全國橫向擴展。
食品事業的營收占比於2025年度仍高達64.0%，公司正推動旅行事業、地方政府事業及婚活事業（Chihokon！，於2024年10月成立）的培育，以實現收益來源多元化，目標是穩定中長期的成長基礎。
最新更新: 2026年4月28日