Tohoku Steel Co.,Ltd.

特殊鋼事業製造成本的主要部分為原材料（含鉻、鎳等稀有元素）以及能源費用（電力・LPG），這些成本容易受到國際局勢及匯率波動的影響，因新冠疫情、俄羅斯入侵烏克蘭、中東局勢惡化、美國關稅政策等因素，製造成本上漲的風險正在加大。此外，設備折舊費及研究開發費等固定成本負擔較高，在銷售額減少時難以回收固定成本，對業績造成重大影響。作為應對措施，公司正推動將成本適當轉嫁至銷售價格的活動、加強電磁不鏽鋼等高附加價值商品的銷售拓展，並透過推動數位轉型（DX）將人力資源投入業務活動。

在占銷售額約七成的汽車產業相關業務中，主力商品為引擎閥用耐熱鋼、燃料噴射裝置用電磁不鏽鋼及精密加工製品，但隨著汽車電動化的推進，搭載引擎車輛的銷售數量預計將減少，這些引擎用商品的市場萎縮將對業績造成重大影響。作為應對措施，公司正推進開拓BEV用空調用電磁不鏽鋼、燃料電池車用燃料系統材料、半導體製造設備用等新用途。並成立戰略產品拓展工作小組（WG），推動商品組合改革及新業務開發活動。

本社工廠（宮城縣村田町）自1990年遷入以來已超過35年，大型廠房基礎設施及設備老化問題日益嚴重。一旦發生故障，生產停止時間拉長將導致銷售額減少及維修費用增加，另外，若酸洗處理及有機溶劑清洗工序的藥液槽發生藥液洩漏，將產生藥液清除費用，對業績造成影響。作為應對措施，公司透過獨自的課題篩查與維修計畫制定，及早發現異常，並依據個別保養排程進行有計畫的維修與更新，同時推進IoT化・數位化以及早偵測故障。

部分品質檢驗結果是由各類分析、檢驗設備手動輸入至核心系統進行處理，存在因輸入錯誤而導致提交不實資料的可能性。此外，要完全防止組織性的不當行為亦相當困難，若發生提交不實資料的情況，除了會產生商品退貨、更換、損害賠償請求等費用外，一旦流入市場並發生重大事故，將導致信譽下降、交易量減少及銷售額減少等影響。作為應對措施，公司已建立由品質管理負責人進行雙重確認的體制，並每年接受外部認證機構對品質管理系統進行的外部稽核。

儘管公司已建立徹底的品質檢驗及保證管理體制，但由於難以完全排除因意外情況導致不合格品交付客戶的可能性，因此存在產品責任賠償的風險。若發生不合格品交付的情況，將產生商品退貨、更換、損害賠償請求等費用，對業績造成重大影響。作為應對措施，製造部門定期舉行品質檢討會，共享有關客戶需求及品質課題的資訊並處理相關問題。