業務內容
ASAHI EITO控股公司源起於1950年創立的衛浴陶器製造商，2023年6月轉型為控股公司體制的住宅相關事業集團。由核心事業的住宅事業（衛浴機器・洗面機器・建築裝飾塗料）、成長事業的生活事業（太陽能・蓄電池系統施工銷售）、以及投資事業（M&A（企業併購）・不動產租賃）三個事業部門構成。
除國內銷售網絡外，亦透過越南子公司VINA ASAHI CO.,LTD.持有海外採購・製造功能。主要客戶為住宅設備流通業者・家居中心等零售渠道，2025年11月期合併營收為4,336百萬日圓。
商業模式
住宅事業方面，衛浴機器・洗面機器透過自產自製及海外採購方式進貨，再經由國內銷售網絡批發給經銷商。生活事業方面，以居家用品中心等展銷活動為主要渠道，施工銷售太陽能・蓄電池系統，是集團唯一的盈利部門。
投資事業則透過M&A（企業併購）擴充集團規模，並以不動產租賃補充穩定收益。資金調度方面，除向金融機構借款外，亦運用發行及行使認股權證，以及第三方私募增資等方式。
企業優勢
生活事業於2025年11月期的營收為1,660百萬日圓（較前期增加13.6%），生產實績較前期增加29.8%，呈現高成長。營業利益達22百萬日圓，成為集團內唯一的盈利部門，支撐整體收益。居家修繕中心等展銷活動的全面展開，直接帶動訂單增加。
自1950年創業以來，持續從事衛浴陶瓷、洗面機器的製造銷售。取得ISO9001認證（2001年），透過越南子公司建立海外製造・採購體系，並開發亞洲專用原創馬桶等，具備產品開發與品質管理的基礎。住宅事業於2025年11月期的營收為2,670百萬日圓，為集團規模最大的事業。
2022年以後，陸續將Asahi Ninos、Asahi Elevation、Flagships、山本窯業化工、Asahi Pure Chemical等公司納入子公司。轉型為控股公司（2023年6月）後，仍透過第三方配股增資及新股認股權行使（2025年11月期收入253百萬日圓）確保投資能力，持續推動集團事業的多元化。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年11月期中間期（2025年12月〜2026年5月）的營業額為2,095百萬日圓（較去年同期減少4.9%）。住宅事業（1,337百萬日圓，較去年同期減少5.4%）與生活事業（750百萬日圓，較去年同期減少4.7%）皆因不動產事業低迷而導致營收減少。
另一方面，隨著毛利率改善及費用削減，營業損失縮小至79百萬日圓（去年同期為129百萬日圓）。全年預估為營業額4,200百萬日圓（較上期減少3.2%）、營業損失130百萬日圓。
財務方面，因新股認購權行使等因素，淨資產大幅增加，自有資本比率改善至48.5%。就外部因素而言，日圓貶值導致原材料價格上漲，持續影響住宅事業的成本結構。
從過去5期（2021〜2025期）的財務變化來看，營業額由1,766百萬日圓擴大至4,337百萬日圓，但營業虧損持續存在，獲利能力仍為課題。
成長策略
以事業多元化戰略與資金運用（Treasury）事業建立新的收益來源，推動朝向「住宅與生活創造企業」的轉型
2024年10月啟動之翻修・改建事業，於集團各公司協作體制下持續強化。方針為活用住宅事業・生活事業之既有顧客基礎以爭取需求，藉此提升營收基礎並改善毛利率。
作為生活事業之主力措施，持續推動於居家用品中心等場所透過促銷活動營業擴大太陽能・蓄電池系統之接單。並配合商業設施管理事業・就業支援事業之穩健表現，力求生活事業損益平衡並轉虧為盈。
依據2025年11月21日揭露之新事業開展計畫，運用認股權（新股預約權）行使資金（規模最高約27億日圓）展開Treasury事業。中間期已將59百萬日圓用於取得虛擬資產，但因評價損失・管理費用等產生11百萬日圓支出，尚未達成收益化。
持續透過企業併購推動新事業展開，致力於創造集團企業間之協同效應。將稀有氣體事業定位為新的收益來源，並表明將其作為事業多元化戰略之一環持續推動之方針。
推動銷售及生產據點之整合等事業體制精簡化，以達成固定費用削減及收益改善之目標。於2026年3月期中間期，銷管費已削減至769百萬日圓（去年同期為792百萬日圓），顯示相關措施已部分產生成效。
最新更新: 2026年7月17日