Sumitomo Rubber Industries, Ltd.

若發生地震、海嘯、颱風、豪雨等自然災害，全球展開的製造・銷售據點可能直接或間接受到損害，進而對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司借鑑阪神・淡路大地震及東日本大地震的受災經驗，制定BCP（業務持續計畫）並於國內外據點實施演練、防災避難訓練及安全確認訓練，致力於將損害降至最低。

若發生電腦病毒感染或未經授權存取等網路攻擊，或因災害・人為因素導致資訊系統故障，可能造成機密資訊・個人資訊外洩，或使重要業務・製造停止，進而導致社會信用受損、品牌形象下降、因生產停止而產生機會損失等不利影響。公司採取的對策包括健全並嚴格執行內部規定，以及對資訊設備從軟體與硬體兩方面實施安全防護措施。

在日本、亞洲、歐洲等製造據點，若發生負傷・疾病等職業災害、火災・爆炸等產業事故或環境污染，可能導致社會信用受損、對受災者的補償、復原費用、因生產活動停止而產生的機會損失、對客戶的補償等，進而對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司持續推動有計畫性的檢查與對策、包括海外製造據點在內的定期稽核、環境污染防治設備的建置與監測，以及老舊設備的計畫性更新。

若在ESG投資相關的非財務資訊揭露不足，或對SDGs等社會要求的因應延遲，可能因信用・評價受損等而對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司設置由永續發展統籌負責人擔任委員長的「永續發展推進委員會」，透過各主題別分組活動進行追蹤，並自2025年1月起設置由外部利害關係人與經營層進行對話的「永續發展諮詢委員會」，以妥善應對社會要求。

若發生產品缺陷或客訴，將產生損害賠償等各項費用、客訴處理費用、產品回收・更換費用，進而對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司已投保因產品缺陷所致損害賠償等相關的損害保險，但仍可能發生保險無法補償之費用。公司以品質保證本部為核心，強化品質保證體制、實施案例研究培訓、徹底落實Bad News First/Fast原則等，建立防止不當事件再發生的體制。

若在全球供應鏈中發生強制勞動等人權問題，可能因法令處罰、遭提起訴訟、信用・評價受損等而對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司設有跨部門組織「人權分組」，在外部專家的建議下，對天然橡膠園及國內外製造據點進行實地考察並與勞工對話，推動人權風險的識別・預防・矯正活動。

除各事業展開國家的政治情勢・經濟環境變化外，由於合併營業收入中汽車用輪胎的占比較大，汽車產業景氣惡化導致需求減少或與主要客戶的交易減少，可能對財務狀況及經營績效造成不利影響。此外，亦存在因進口限制・關稅上調導致營收減少・成本率惡化，以及因稅制變更・移轉訂價稅制導致稅務成本增加等風險。公司設有亞洲・大洋洲、歐洲・非洲、美洲各地區統籌組織，與當地專家合作進行風險管理。

隨著少子高齡化導致勞動人口減少及招募競爭加劇，公司可能無法充分確保DX人才・全球經營人才等高度專業人才，若核心人才流失，恐引發技術・know-how外流及事業運營停滞的隱憂。此外，為確保人才而增加的招募費用・人事費用，可能對財務狀況及經營績效造成影響。公司透過導入敬業度調查、活用實習・職種別招募、建立人才庫・回聘離職員工等方式，建立能靈活應對的人才確保體制。

在全球化的事業展開中，若發生違反國內外各項法令或違反企業倫理的行為，可能因法令處罰、遭提起訴訟、信用・評價受損等而對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司設置由社長擔任委員長的「企業倫理委員會」（每年召開4次）、營運由社長直轄的「法令遵循諮詢室」，並分發、推廣多語言版「企業行動準則」等，藉此強化全球法令遵循體制。

若因其他公司侵害智慧財產權等情事而使競爭優勢受損，可能對財務狀況及經營績效造成不利影響。公司透過取得專利權・商標權等智慧財產權，致力於保護自身智慧財產，同時對他公司智慧財產權的侵害防範保持高度警覺，徹底進行風險管理。