INFRONEER Holdings Inc.

在併購及事業出售過程中,若因目標企業評估流程中資訊不足或價值評估錯誤,可能導致整合後之協同效應無法充分發揮。此外,若因目標企業經營績效惡化等原因致使企業價值下降,可能須進行商譽減損處理,進而影響財務狀況。作為應對措施,公司徹底執行詳盡的實地審查,並依據KPI實施收購後之監控。

在拓展海外事業之過程中,進駐國家・地區之政治不穩定性、法規變化、紛爭或制裁措施等地緣政治風險,可能直接影響事業營運。與當地相關機構合作不足所導致之專案延遲或中止,以及與當地企業合作時因企業文化・組織營運差異而對整合流程造成之負面影響,亦為關注之處。作為應對措施,公司持續監控進駐國之政治・經濟情勢,並藉由運用當地專家將法律風險降至最低。

因利率上升、匯率波動、市場不穩定化等外部環境變化,資金調度成本可能增加。此外,財務健全性或信用力下降亦可能導致調度條件惡化,且資訊揭露不足或經營不透明所引發之聲譽下降,可能損害利害關係人之信任,對資金調度造成不利影響。作為應對措施,公司透過多元調度方式組合以分散風險,並致力於提升財務資訊透明度以改善信用評等。

全球景氣波動、地緣政治風險、利率・匯率波動等因素,可能影響投資案件之獲利能力與風險特性。若投資決策與中長期戰略不一致,可能導致事業投資組合失衡,競爭力與獲利能力下降,同時過度投資或資金配置不當亦可能使現金流惡化,損害企業整體之可持續性。作為應對措施,公司持續監控外部環境,明確投資標準,並強化現金流管理。

若對國內外法律及法規之應對不充分,不僅可能招致處罰或訴訟風險,亦可能喪失社會信任。此外,關於合併子公司施工案件之訴訟目前正在審理中,依今後判決內容之不同,可能對財務狀況及經營績效造成影響。作為應對措施,公司致力於建立定期收集與共享最新法規資訊之機制,並透過定期稽核徹底落實法令遵循。

若發生網路攻擊或資訊洩漏,不僅可能損害客戶及往來廠商之信任,亦可能對事業營運造成嚴重影響。特別是若機密資訊或個人資訊管理不周,可能須承擔法律責任及巨額損害賠償。作為應對措施,公司持續引進最新安全技術,定期實施員工資訊安全教育,並建立資訊安全定期稽核機制。

若未建立適當之勞動環境,可能導致優秀人才流失及生產力下降。勞務管理不完善可能引發違反法令或勞資糾紛,進而對企業信譽及品牌形象造成負面影響。作為應對措施,公司致力於提升安全衛生標準,強化勞務管理體制,並推動導入多元化、公平與共融（DE&I）措施,以打造使多元人才皆能發揮所長之環境。

隨著加入三井住友建設集團,內部環境持續變化,若集團公司間缺乏互補性,或價值觀與目標共享不足,可能導致效率降低及利潤創造受阻。員工敬業度下降亦可能造成動機及組織承諾降低,進而降低對價值創造之貢獻程度。作為應對措施,公司致力於促進集團內資源共享,透過共同研習與活動培養一體感,並推動導入透明度高之評鑑制度。

競爭環境急速變化及顧客需求多樣化,可能使既有戰略趨於過時,而在拓展新市場或事業擴張計畫中,需求預測之不確定性增加,可能影響計畫之可行性。通貨膨脹、利率上升、法規趨嚴等經濟情勢變動,亦可能直接影響事業獲利能力與成長性,並引發預期外之成本增加。作為應對措施,公司持續進行市場調查與競爭分析,並依據數據制定與檢討戰略。

過度削減成本可能損害產品・服務之差異化,降低顧客滿意度與品牌價值,成為妨礙事業持續性與成長之因素。若資源配置未能適當優化,可能導致投資新事業或成長市場之餘力不足,損害長期競爭優勢。作為應對措施,公司重新將固定費用・管理費用定位為創造附加價值之投資,並建立將資源優化所產生之餘力投入新事業・成長領域之體制。