TAKASAGO INTERNATIONAL CORPORATION

若因世界景氣、供需平衡、自然災害、匯率變動、通貨膨脹等因素導致以天然原料為首的原料價格高漲,可能使業績惡化。此外,亦存在因地緣政治風險或採購方事故導致供應鏈中斷、中長期採購原料市場價格急跌導致利潤未達預期的風險。作為應對措施,公司透過全球採購、多家供應商採購以實現採購多元化,重新檢視與供應商的合約,並透過參與TfS推動負責任的採購活動。

若無法應對事業展開各國環境法規趨嚴、環境稅課徵及顧客環保要求提高等情況,可能對企業聲譽及業績造成影響。此外,亦存在因全球暖化引發異常氣象及自然災害增加,導致天然原料供應受限與價格高漲的風險。公司支持TCFD、依循SBTi標準設定溫室氣體減排目標,並以綠色化學為核心推動環境適應型產品開發。

事業展開各國法律、法規、稅制的重大變化,以及恐怖主義、戰爭等政治、經濟動盪,傳染病蔓延等社會動盪,可能對當地生產活動及銷售活動造成影響。隨著海外營收占比提高,此類風險的影響範圍日益擴大。公司透過持續蒐集各國政治、經濟情勢及法規動向相關資訊來應對。

若因全球景氣衰退或需求減少導致產品需求下降,可能造成營收減少,消費者對非必需消費品的購買抑制亦會對業績造成影響。隨著合併營收中海外營收占比提高,匯率變動對換算為日圓後之合併財務報表的影響風險亦存在。公司透過擴充事業組合以分散風險、強化各國主要業務基礎,以及在收益計劃中納入匯率變動因素等方式來應對。

在生物科技、綠色化學、AI等技術創新方面,若研究開發進度延遲、成果未達預期或與市場需求產生落差,可能導致競爭優勢下降,進而影響中長期成長。此外,亦存在因技術及智慧財產權老化而使競爭對手進入市場,導致現有產品市占率萎縮的風險。公司透過運用獨家催化劑技術及最新生物科技、與外部研究機構開展開放式創新,以及執行智慧財產策略來應對。

因競爭對手併購等產業重組,可能導致市占率及優勢地位下降,而在全球化展業的顧客中爭取核心供應商認證的競爭亦可能對業績造成影響。此外,亦存在因競爭對手進入市場而使現有產品市占率下降的風險。公司透過發揮獨特性開發附加價值產品、提供差異化服務,以及優化全球資源配置以提升策略層級來應對。

若發生重大品質投訴或產品安全性遭質疑,可能因召回而造成金錢損失,並導致顧客及利害關係人對公司信任度下降。若原料採購方、自有工廠或委外製造廠的製造流程存在缺失而導致最終產品發生品質問題,亦存在因回收、停售等措施而使產品供應中斷的風險。公司依據品質方針,在國內外生產據點實施品質稽核、提升製程安全管理水準、確保資料完整性,並對委外製造廠實施定期稽核來應對。

因疫情、自然災害、自家事業所發生火災或事故等,可能導致事業活動受阻,因生產、銷售停止而使產品供應中斷。此外,原料供應商發生事故導致生產減少及原料價格高漲,亦是可能影響業績的風險。公司透過定期實施安全稽核、完善危機管理體制、在國內外據點建立業務持續計劃(BCP),以及推動多家供應商採購來降低風險。

若因未經授權存取、電腦病毒感染、勒索軟體等日益高度化的網路攻擊而發生系統故障,可能因業務停滯而對業績及財務狀況造成重大影響。企業資訊及個人資訊外洩亦可能導致社會信任度下降,而新系統導入時因熟練度不足導致生產、銷售延遲亦屬風險之一。公司透過導入採用最先進技術的入侵偵測系統、持續進行員工教育訓練、實施針對性電子郵件演練,以及強化新系統導入前的準備工作來應對。

在全球擁有多元人才的情況下,若無法有機地運用這些人才,或無法確保各地區事業所需具備相應資質與能力的人才,可能對事業成長造成限制,並導致競爭力下降。儘管公司正推動多元化經營,但在全球規模的人才管理上仍伴隨複雜性。公司透過推動各國據點間積極的人才調動以培育全球化人才、在全球範圍推動人才適任適用,並發揮源自日本、源自亞洲的香料公司特色來確保人才,以應對此風險。