Lion Corporation

因應市場、流通及顧客消費・購買行為等變化的速度落後，導致在競爭中處於劣勢，進而使業績惡化並發生事業投資無法回收的風險。特別是在取得外部資源（併購等）時，透過徹底實施盡職調查以及多面向的風險評估・回收敏感度分析加以應對。配合流通環境及採購環境的變化，構建高效的供應鏈亦為課題之一。

發生意料之外的產品不良或因顧客誤用而導致產品事故等產品問題的風險。透過實踐基於JISQ9000系列標準的「產品管理系統」以及取得並運用ISO9001認證，強化品質管理體制，同時對原材料供應商及委外生產廠商定期實施品質檢查並強化稽核功能，致力於事前防範。

因氣候變遷或國際需求動向變化導致採購競爭加劇、購入價格上漲，以及因地緣政治風險或供應商發生問題等導致供應鏈停滯或中斷的風險。透過推動材料互換化、多元採購及全球採購以確保穩定供應，同時依據「LION集團供應商CSR指導方針」，實施人權、勞動及環境層面的風險檢核。

隨著海外事業比重擴大，因事業拓展所在國家・地區的政治經濟動向或法規強化・變更而產生應對成本，導致事業活動受限的風險。此外，亦包括合資夥伴或重要利害關係人的政策・財政變化，以及海外市場仿冒品擴散所導致的品牌價值受損風險。透過持續收集各國・地區資訊、併購時進行詳盡的盡職調查，以及策略性取得並管理智慧財產權，加以應對。

因勞動人口減少或雇用情勢變化等原因，無法依計畫確保並培育所需人才，導致企業成長停滯的風險。此外，若未能營造尊重價值觀多元性的組織風氣，亦可能發生人才流失，進而導致事業活動停滯的風險。透過依循經營戰略的人才組合進行招募、培育及配置，運用具競爭力的人事制度，並強化對性別平等及健康工作方式的應對，加以處理。

因電腦病毒感染或未經授權存取等突發事件，導致資訊洩漏或系統停止等事故發生的風險。透過建立基於「資訊處理基本方針」及「資訊安全規範」的管理體制，並讓包括高階主管在內的全體員工每年接受資訊安全研習，加以應對。同時透過明確化風險發生時的應對方針，將對經營的影響降至最低。

因相關法令制定・修廢或法規大幅變更・強化等未預期情況，導致觸犯重大法律違規的風險。透過制定「LION企業行動憲章」「行動指引」並對全體員工進行定期教育、由「企業倫理委員會」推動法規遵循相關措施，以及建立並運用內外部舉報系統「AL心之熱線」，加以應對。此外，制定「LION防止賄賂基本方針」及「LION人權方針」，並要求業務夥伴・供應商亦一併適用。

商品供應・原材料採購等進出口交易受匯率變動影響的風險，以及因編製合併財務報表時進行日圓換算，而對本集團經營成果・財務狀況造成影響的風險。持續關注主要貨幣的匯率動向，並透過避險等手段，致力於降低匯率變動帶來的風險。

因大規模地震或大型颱風等自然災害，以及生產基地安全活動不足或設備故障等原因，導致員工死傷等人員損害或製造設備・倉庫等財物損害，進而使事業持續及商品供應受到影響的風險。透過運用緊急聯絡體制・安全確認系統、定期實施安全稽核與設備更新，以及依據「事業持續計畫（BCP）綱要」確保庫存、實現工廠多據點化及透過替代運輸確保供應路線等措施，加以應對。

因氣候變遷導致全球氣溫上升等影響，產生法規強化應對成本增加、原材料價格上漲，以及因應對遲緩而招致負面輿論的風險。已制定面向2050年的長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」，推動實現去碳社會・資源循環型社會的相關措施，並與利害關係人合作，於產品生命週期各階段推進降低環境負荷。