Tera Technology, Inc.

隨著生成式AI的急速發展，市場對於LLM運用技術、提示工程（Prompt Engineering）以及以AI為前提的新架構要求進行根本性的技能轉型。若技術範式轉移的速度大幅超出預期，既有的商業模式及開發體制可能因此陳舊化，導致無法提供適切的客戶價值。本集團正透過將生成式AI等尖端技術實際投入專案，以及強化員工技能再培訓（Reskilling）來應對此風險。

公司為董事及員工等提供激勵措施而發放新股認購權，於本合併會計年度末，已發行股份總數1,801,000股中，潛在股份數171,000股所占比例達9.5%。若該等新股認購權遭到行使，既有股東所持股份之價值及表決權比例可能遭到稀釋。雖然此為激勵制度所刻意設計之結果，但需留意其稀釋率相對偏高。

本集團的服務高度仰賴資訊處理技術人員的能力與素質，公司將人才視為與其他公司差異化之關鍵。雖已強化新畢業生與經驗人員之招募，並實施分層培訓、在職訓練（OJT）等培育措施，但若人才招募與培育未能依計畫進行，可能無法確保足以承接受託案件之體制，進而影響業績。在整個IT產業技術人員持續短缺的情況下，招募競爭加劇令人擔憂。

在處理客戶及交易對象個人資料與機密資料之業務中，若發生資料外洩，可能因信譽受損而導致營收減少及產生損害賠償費用等風險。公司已採取IC卡入室管制、存取權限管理、取得隱私標章（Privacy Mark）等對策，惟若外包廠商發生資料外洩，本集團仍可能被追究責任。公司對外包廠商亦要求簽署保密切結書及實施研習，施行同等級之管理。

因開發工時增加等因素，可能發生虧損案件；若於交付、驗收完成後發現重大缺陷或瑕疵，將導致交易對象信任喪失，並產生損害賠償、訴訟等風險。公司致力於建構並持續改善以ISO9001為基礎之品質管理系統，並強化大型專案受託前之審查與監控，以防範此類風險。此外，透過投保賠償責任保險以減緩財務衝擊。

營業成本大部分由技術人員之人事費用及外包費用構成，由於人事費用屬固定費用，若受託案件量急劇減少導致稼動率下降，費用亦不會相應減少，可能致使獲利能力惡化。此外，若整個產業之技術人員短缺情形加劇，外包廠商可能要求提高單價，若無法將成本轉嫁予客戶，將對業績產生影響。公司致力於與客戶建立長期、穩定之交易關係，並透過事業與客戶多元化加以應對。

代表取締役宮本一成先生（含其資產管理公司持股）持有已發行股份59.79%，為大股東。若因某些情事導致其持股急劇增減，可能對股價及表決權行使狀況等造成影響。該人士採取作為穩定股東持續持有一定表決權之方針，並兼顧少數股東之利益，惟股東結構之集中仍內含流動性風險。

本公司於承攬、派遣適正化等各類相關法令與規範之下展開事業，若發生違反法令情事或新增法規，可能導致社會信譽下降及損害賠償請求，進而影響業績。公司依循法規遵循基本方針及企業倫理準則建構相關體制，徹底對全體員工進行教育訓練，並實施內部通報制度及法規遵循問卷調查，致力於早期發現與防範風險。

若因地震、火災等災害、電腦病毒、電力供應中斷、通信故障等原因導致公司內部系統發生故障，可能對事業活動及業績造成影響。公司透過營運事業持續管理（BCP）採取災害應對措施，但目前階段仍無法排除因不可預測因素導致系統故障之可能性。

前二大客戶（富士通股份公司及TIS股份公司）之營收占比約達三成，對特定客戶之依賴程度相對較高。若特定客戶之IT投資行為發生變化、經營狀況變動，或事業環境、制度出現急遽變化，可能對本集團業績造成重大影響。公司正透過擴大與最終客戶直接交易以及與多元領域大型客戶之交易，致力於降低依賴程度。