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SBI Global Asset Management Co., Ltd.

4765東證Prime服務業

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SBI Global Asset Management Co., Ltd.4765

業務內容

SBI環球資產管理股份公司作為SBI控股旗下的純粹控股公司,擁有資產管理事業與金融服務事業兩大部門。資產管理事業以SBI資產管理、SBI岡三資產管理、Rheos Capital Works三家公司為核心,從事公募・私募投資信託的設立、運用及投資顧問業務,運用餘額截至提交日已突破14兆日圓。

金融服務事業則透過提供給金融機構的「Wealth Advisor(財富顧問)終端」、投資信託比較分析工具、金融資訊發送等,展開B2B2C型的資訊提供服務。主要客戶涵蓋個人投資者、地方銀行等機構投資者,以及海外政府系基金等多元對象。

商業模式

公司收益核心為三家運用子公司所設定・運用之投資信託所取得的信託報酬(與運用餘額連動型),運用餘額的擴大能直接帶動銷售額增加的結構。2026年3月期資產管理事業銷售額為26,332百萬日圓,占合併銷售額的94.5%。

金融服務事業則透過向金融機構提供平板終端・資料等訂閱型收益,補充穩定的現金流。在確保與SBI集團協同效應所帶來的銷售渠道之同時,亦持續推動直銷模式的升級。

企業優勢

SBI資產管理(低成本高股息基金)、SBI岡三資產管理(ROBOPRO基金)、Rheos Capital Works(Hifumi Crossover pro等)三家公司各具不同優勢,針對個人及機構投資者提供競爭對手短期內難以模仿的多樣化商品群。2026年3月期運用餘額突破14兆日圓。

2026年3月期合併營收為27,860百萬日圓(較前期成長2.41倍),合併經常利益為5,589百萬日圓(連續17期增益・連續15期創歷史新高)。長期持續的增收增益是透過與運用餘額擴大連動的信託報酬收入穩定累積,以及成本管控兩者並重而實現的。

透過與母公司SBI控股旗下之SBI證券・SBI新生銀行等的緊密合作,得以接觸集團內廣泛的客戶基礎與銷售渠道。這是競爭對手中獨立系運用公司短期內難以建立的獨特競爭優勢,支撐了資金流入的穩定確保以及新商品的快速上市。

ENVALITH 觀點

2026年3月期的當期淨利(合併)為3,674百萬日圓,其中歸屬於母公司股東部分僅為3,073百萬日圓,歸屬於非控制股東部分則急增至601百萬日圓。SBI岡三資產管理49%的非控制股東權益(9,295百萬日圓)已列入淨資產,今後完全子公司化的成本以及與少數股東的利益分配,對母公司股東回報所造成的影響,仍須持續關注。

2026年3月期的營業利益率為18.5%,較前期(19.6%)下降。營收較前期成長140.8%,另一方面銷貨成本則為16,235百萬日圓(前期為5,871百萬日圓),膨脹約2.8倍,新納入合併之子公司的費用結構正拉低整體利益率。

就外部因素而言,股市行情走強帶動了AUM擴大,但在市況轉差時,信託報酬收入的變動風險及費用固定化所帶來的影響,仍應審慎評估。

2027年3月期的合併及個別業績預測均為「現階段尚未確定」,理由是難以合理預測今後的市場環境走向。除了利率動向、地緣政治風險等外部因素外,新納入合併的11家公司業績貢獻能否趨於穩定、商譽餘額1,504百萬日圓的減損風險,以及金融服務事業營收較前期減少16.0%、呈結構性萎縮等問題,皆屬中期收益基礎所面臨的課題。

成長策略

透過3家公司體制擴大運用餘額,並進軍另類投資與數位領域,目標達成20兆日圓的運用資產餘額

SBI Asset Management(高配息股基金系列)、SBI岡三Asset Management(ROBOPRO基金)、Rheos Capital Works(Hifumi Crossover pro)三家公司各自發揮強項,推出具特色的商品,帶動集團整體AUM擴大。

將私募信貸、不動產、基礎設施等另類資產定位為新的成長動能,透過強化與世界頂級運用公司的合作以及收購具實力的海外運用公司,加速演進為高獲利能力的事業模式。SBI岡三另類投資(SBI岡三オルタナティブ・インベストメント株式会社)的子公司化(2025年9月)即為第一步。

透過與集團內外部合作夥伴的合作構建資產運用平台,實現從商品設計到交易、結算的一體化,以提供新的投資體驗並實現收益機會的多元化。

透過強化與海外主權基金及機構投資者的關係,推動吸引全球資金,同時持續致力於透過收購具實力的海外運用公司來擴大事業基礎。透過Carret Holdings(美國)的海外展開已成為既有的立足點。

最新更新: 2026年7月19日