KeyHolder,Inc.

業務詳情

由藝人・偶像・演員・運動員經紀管理（現場娛樂部門）與坂道系列官方戀愛模擬遊戲App的企劃・開發・營運（數位內容部門）兩大部門構成。AOI、SKE（原Zest）、Zest（原allfuz）、North River、bijoux等公司負責所屬藝人的經紀管理，10ANTZ株式會社則展開遊戲App事業。2026年1Q對外部銷售收益為3,321百萬日圓，占合併整體約39.9%，為核心事業部門。

近期概況

影像・演出活動活躍，惟1Q營收與利潤均較去年同期小幅下降

2026年12月期第1季度綜合娛樂事業之銷售收益為3,321百萬日圓（較去年同季減少5.1%），部門利益為461百萬日圓（減少2.7%）。與唐澤壽明・山口智子兩位展開業務合作，並舉辦SKE48第14期生選拔及bijoux新人發掘選拔2026等活動，推動下一代IP的發掘。4月1日進行4家合併子公司間之組織重整（吸收分割・吸收合併）以提升經營效率，但對本次1Q業績並無影響。乃木坂46「乃木戀」迎來上線10週年。

主要產品

成長驅動力

• 乃木坂46東京巨蛋連續3天公演（14th YEAR BIRTHDAY LIVE）・真夏全國巡演2026（8城市18場公演）等大型演出帶動觀眾動員增加
• 與唐澤壽明・山口智子「TEAM KARASAWA」之業務合作為新藝人內容帶來營收貢獻
• Novelbright HALL & ARENA TOUR 2026（22城市30場公演）及ASIA TOUR 2026之國內外展開
• SKE48劇場公演強化（Team S新公演「一直在尋找你」）及SUMMER Tour 2026（5城市12場公演）
• 10ANTZ株式會社遊戲App事業透過強化營運與選擇集中改善獲利能力
• A Company粉絲巴士旅遊事業擴大，培育新營收來源
• 透過各類選拔活動（SKE48第14期生・bijoux新人發掘）發掘・開發下一代IP內容

風險

• 一般消費動向・個人消費意願惡化導致周邊商品・演出需求下滑之風險
• 所屬藝人活動停止・醜聞等導致內容價值受損之風險
• 遊戲App事業中競爭加劇・使用者流失之風險（依賴與坂道系列之授權合約）
• 物價上漲導致製作費・人事費上升，壓縮利潤率之風險
• 商譓・無形資產減損風險（事業環境惡化時可能產生減損損失）
• 4月1日組織重整（吸收分割・吸收合併）伴隨之整合成本・業務混亂風險

業務詳情

以UNITED PRODUCTIONS株式會社、TOKYO ROCK STUDIO株式會社、macaroni株式會社為核心，展開人氣綜藝節目・MV・電視劇製作等影像製作事業、影像編輯之後期製作事業，以及製作人員派遣事業。亦包含TechCarry株式會社之器材租賃・數位化事業。在電影領域方面，透過「KeyHolder Pictures」進軍發行事業及製作委員會出資，並持續推進海外案件之進展。

近期概況

銷售收益增加31.3%、部門利益增加176.9%，大幅改善，發行事業表現良好

2026年12月期第1季度（1月至3月）影像製作事業之銷售收益為1,851百萬日圓（較去年同季增加31.3%），部門利益為78百萬日圓（增加176.9%），達成大幅增收增益。發行事業第一部作品「小屋番 於八岳生活 劇場版」票房收入大幅超出原定目標。海外案件之進展持續，亦承接中國資本企業之網路廣告製作案件，展現集團協同效益。

主要產品

成長驅動力

• KeyHolder Pictures發行事業擴大（第一部作品超出計畫，並獲得多項新發行案件）
• 13檔常態節目穩定製作基礎，以及各電視台間之實績評價帶動新案件承接
• 製作人員派遣事業穩健持續運作
• 海外案件之推展（承接中國資本企業之網路廣告訂單等，推動內容國際化策略）
• 累積timelesszの地上波首個冠名節目「TIMELESS MAN」常態化等新內容

風險

• 電視台大幅節目編排變動導致既有電視節目製作案件減少之風險
• 海外案件・發行事業等新事業之前期費用持續壓縮利潤
• 器材租賃・數位化事業未達計劃之風險
• 影像製作業界中製作費・人事費上升之風險
• 發行事業中票房收入波動之風險（上映影院數・動員人數之不確定性）

業務詳情

由FA Project株式會社展開之數位廣告部門，以及Zest株式會社（原allfuz株式會社，2026年4月1日更名）展開之廣告代理部門兩大軸線構成。數位廣告部門負責YouTube・TikTok・Instagram等社群平台影音廣告製作・聯盟廣告，主要客戶為男性除毛沙龍・健身房・高爾夫球教室・瘦身美容・美容診所等。廣告代理部門則以7-Eleven Japan（7net購物）為中心獲取優質案件。並活用集團內藝人之協同效益，展開選角・活動企劃。

近期概況

銷售收益與利潤均較去年同期惡化，虧損擴大

2026年12月期第1季度廣告代理事業之銷售收益為1,239百萬日圓（較去年同季減少3.0%），部門損失為75百萬日圓（去年同季為部門損失28百萬日圓），虧損幅度擴大。數位廣告部門受客戶廣告投放量縮減之影響持續，既有廣告代理部門之利潤率亦惡化。另一方面，數位廣告部門之人員配置強化已完成，目前客戶數已增至12家，於新領域（實體店經營型美容企業・補習學校事業等）之案件取得亦有進展。此外，隨著4月1日之組織重整，將整理虧損案件，改善獲利能力。

主要產品

成長驅動力

• 數位廣告部門人員體制強化完成後加速新客戶開發（目前客戶數已增至12家）
• 擴大至實體店經營型美容企業・補習學校事業等新領域之銷售渠道
• 持續獲取以7-Eleven Japan（7net購物）為中心之優質案件
• 透過集團內藝人・演藝人員之合作創造選角・活動案件
• 結合數位廣告部門及集團藝能經紀公司優勢之積極營業策略
• 4月1日組織重整整理虧損案件，改善獲利能力

風險

• 客戶廣告投放量持續縮減之風險（本期仍持續受此影響）
• 既有廣告代理部門利潤率持續惡化之風險
• 體制強化伴隨之管理費用增加壓縮營收之風險
• 物價上漲・消費者意願惡化導致廣告主削減廣告費用之風險
• 組織重整（整理虧損案件）伴隨之暫時性營收減少風險

業務詳情

由Topos Enterprise株式會社（TPO）負責之物流事業部門。以千葉・埼玉・大阪三大主要據點為起點展開全國配送之運輸事業，以及主要以柏青哥廳用娛樂機台為主、擁有15萬台以上保管能力之倉儲事業。透過「24小時365日監控」「配備GPS」「專用棧板管理」等獨自管理系統，提供便利性・品質管理・安全性三大價值。除了既有客戶之穩定運作外，亦強化與新客戶之合作。

近期概況

銷售收益較去年同期增加4.9%，惟因前期一次性收益消失，部門利益減少33.8%

2026年12月期第1季度物流事業之銷售收益為1,349百萬日圓（較去年同季增加4.9%），確保增收。另一方面，部門利益為117百萬日圓（較去年同季減少33.8%），大幅減益。此係因去年同季計入之債務保證迴轉收益75百萬日圓之暫時性因素消失所致，公司方面說明對比計劃而言，銷售收益與利潤均進展順利。

主要產品

成長驅動力

• 既有客戶之穩定運作持續維持營收基礎
• 強化與新客戶之合作以擴充客戶基礎
• 活用以千葉・埼玉・大阪三大據點為起點之全國配送網絡擴大事業
• 娛樂機台專用之獨自管理系統（24小時監控・GPS・專用棧板）帶來之差異化及客戶維繫

風險

• 去年同季計入之債務保證迴轉收益75百萬日圓（一次性利益）消失，造成與去年同期比較上不利之結構性負擔
• 柏青哥廳用娛樂機台保管台數呈減少趨勢，主要客戶部門需求波動之風險
• 物價上漲伴隨之加薪・燃油費上升等運輸成本增加之風險
• IFRS第16號適用伴隨之租賃負債利息支出，推升集團整體財務費用之風險

業務詳情

包含本公司（KeyHolder）之不動產租賃事業、Topos Enterprise株式會社（TPO）經營之娛樂機台用贈品・食品批發事業、住宿設施（人工溫泉設施1家）、便利商店（MINISTOP 2家），以及Red List株式會社經營之東京六本木牛排館「Empire Steak House Roppongi」餐飲事業。此為未列入報告部門之各項事業之整合類別，主要以不動產事業及批發事業為營收核心。

近期概況

銷售收益較去年同期增加9.0%，部門損益由虧轉盈

2026年12月期第1季度其他事業之銷售收益為566百萬日圓（較去年同季增加9.0%），部門利益為20百萬日圓（去年同季為部門損失3百萬日圓），由虧損轉為盈利。包含餐飲事業（Empire Steak House Roppongi）之各項事業均有貢獻，銷售收益與利潤均有所改善。持續致力於不動產租賃事業之穩定運用，以及餐飲事業之新菜單開發與社群媒體促銷強化。

主要產品

成長驅動力

• Red List株式會社（餐飲事業）持續貢獻，維持並擴大營收規模
• 投資性不動產穩定運用持續帶來租金收入
• 活用集團協同效益之社群媒體促銷強化餐飲事業之集客能力
• TPO經營之批發事業與既有客戶之穩定交易持續

風險

• 進貨食材價格波動（餐飲事業之成本上升風險）
• 物價上漲伴隨之個人消費下滑對住宿・餐飲・零售事業之影響
• 便利商店及住宿設施等消費者導向事業對一般消費動向之敏感度
• 餐飲事業（Red List）之營收穩定化仍需持續努力