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WASHINGTON HOTEL CORPORATION

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業務內容

華盛頓飯店股份有限公司自1969年開設首間華盛頓飯店以來,以「華盛頓飯店廣場」(直營18間飯店)與「華盛頓R&B飯店」(直營25間飯店)兩大品牌,於全國經營43間飯店、總客房數9,435間。基本以主要車站及鬧區周邊為據點,服務對象廣泛涵蓋商務人士至觀光、訪日客等各類顧客群。

事業結構為飯店事業單一部門,住宿收益占營收之98.5%。於東京、名古屋證券交易所上市,總公司設於愛知縣名古屋市。

商業模式

採用以客房銷售為主要收益來源的住宿專門型模式。開店形態為自有物件7個事業所・建物租賃34個事業所・土地租賃2個事業所,以租賃為主抑制初期投資。

客房銷售中網路預訂占75.4%,透過提升自營預訂網站「華盛頓Net」(會員61.7萬人)的直銷比率,降低OTA手續費成本的結構。以少人數營運與外部委託相結合來管理固定成本,並透過營收管理實現單價最大化。

企業優勢

從北海道到九州,於全國8個地區展開43家飯店,分散對特定地區的依賴。2026年3月期全館住房率為71.7%(較前期+2.6個百分點),ADR為8,649日圓(較前期+10.8%),RevPAR為6,200日圓(較前期+15.0%),主要KPI皆同步改善。

以地區別營收來看,近畿地區較前期成長28.0%,增幅最大,而九州、東北等地區亦確保營收成長。

以免入會費、免年費,並提供住宿費7%點數回饋的高回饋率為武器,截至2026年3月底會員數達61.7萬人(較期初+11.2萬人)。全年累計43萬間房透過該網站利用,佔銷售管道比重的華盛頓Net比率為17.8%。作為抑制OTA依賴、降低銷售成本的直銷基礎而發揮功能。

以「睡眠・沐浴・早餐」為概念,計畫性地推行全館翻新。2024年7月至2025年4月期間,共計4個事業所(大塚站北口・熊本・京都站八條口・梅田東)完成翻新,獲利能力提升。

2026年3月期設備投資額為1,576,471百萬日圓(千圓單位),其中翻新相關支出占大宗,並於8個事業所新設連通房,客房結構多樣化亦持續推進。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營收24,193百萬日圓(較前期+13.3%)、營業利益3,818百萬日圓(同+70.4%),實現大幅增收增益,更新至歷史最高水準。營業利益率大幅改善至15.8%(前期為10.5%)。

翻新完成飯店的收益貢獻及收益管理強化發揮成效,但今後能否維持並提升同等水準的利益率,將是股價評估的核心所在。

因2025年5月29日發布之財報訂正,2027年3月到期的借款7,613百萬日圓,已由固定負債「長期借款」組轉至流動負債「一年內到期長期借款」項目。訂正後流動負債合計為11,630百萬日圓(訂正前為4,017百萬日圓),大幅增加。

雖對淨資產及損益並無影響,但仍須密切關注短期資金調度及再融資風險之應對狀況。

就外部因素而言,2025年訪日外國遊客人數達4,268萬人(歷史最高),以及大阪・關西萬博帶動近畿地區等地需求提升,支撐了公司業績。此等因素屬於不取決於公司自身努力之外部宏觀因素,須謹慎評估萬博結束後或訪日需求波動階段對業績之影響。

此外,傳染病再度流行、競爭加劇、人事費用上升等結構性風險亦持續存在。

成長策略

透過整館翻新、營收管理及直銷擴大,持續提升RevPAR

大塚站北口、熊本、京都站八條口、梅田東共4間飯店已完成全館翻新。透過提升客房品質帶動ADR上升,改善獲利能力。已完成翻新之飯店的業績貢獻,有助於2026年3月期利潤率的改善。

強化以旺季價格最佳化為核心的營收管理,力求RevPAR持續提升。第3季累計RevPAR較去年同期成長18.1%,已確認相關措施的有效性。

透過擴大自家預約網站「華盛頓Net」的會員數(58.8萬人)並提升直銷比例,抑制OTA手續費,改善利潤率。會員基礎的持續擴充,將強化銷售成本結構的優勢。

以吸引多人入住客群為目的,推動增設連通房與雙床房。第3季累計客房住房率達74.3%(較去年同期上升3.9個百分點),顯示客房配置最佳化已顯現成效。

最新更新: 2026年7月19日