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ROUND ONE Corporation

4680東證Prime服務業

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業務內容

股份公司ROUND ONE展開結合保齡球、娛樂、卡拉OK、SPOCHA運動館(計時制運動設施)等之室內型複合休閒設施。國內已建構99間店舖體制,美國則以大型購物商場為中心展開59間店舖。

公司由9家合併子公司、1家關聯公司構成,並涉足中國(廣州、深圳)之設施營運、美國之餐飲事業(ROUND ONE Delicious)、贈品銷售事業(SK JAPAN)。主要客群以年輕族群為主,同時亦致力於拓展家庭客群。

2026年3月期營業收入為189,548百萬日圓,營業利益為28,773百萬日圓。

商業模式

將保齡球、娛樂、卡拉OK、SPOCHA運動館等多樣化服務集中於單一設施,向來店顧客收取各項服務使用費。以夾娃娃機為核心的娛樂業務為最大收益來源(日本53,788百萬日圓、美國59,444百萬日圓),透過原創贈品開發與聯名合作活動提升客單價與來店頻率。

以新店拓展擴大營業據點、以既有門店提升稼動率為兩大主軸,並將營業活動現金流量(60,461百萬日圓)作為自有資金投入海外展店投資,形成此一營運結構。

企業優勢

建構日本99家店舖、美國59家店舖,合計158家店舖的營運體制。美國部門營收79,662百萬日圓、營業利益8,582百萬日圓(利益率10.8%),管理層明確表示投資效率良好。

在總計66,844百萬日圓的資本支出中,美國方面分配了42,530百萬日圓,為最大分配額,顯示公司在展店空間充裕的美國市場擁有擴張基礎。

夾娃娃機在日本及美國均為最大營收來源,日本娛樂收入達53,788百萬日圓(較去年同期增加6.2%),美國娛樂收入達59,444百萬日圓(較去年同期增加9.2%)。公司持續擴充自有原創贈品、與多樣化創作者共同開發,並展開多元化贈品陣容,建構出競爭對手短期內難以模仿的贈品採購及開發體制。

2026年3月期營業活動現金流為60,461百萬日圓。在稅前利益25,418百萬日圓之外,加上折舊及攤銷費用43,276百萬日圓的累積結構,儘管屬於設備密集型業務,仍能創造充裕的內部資金。此自有資金可用於海外新設店舖投資(有形固定資產取得30,468百萬日圓),此財務結構支撐了持續性的展店擴張。

ENVALITH 觀點

2026年3月期美國部門營業利益為8,582百萬日圓(利益率10.8%),較前期的11,548百萬日圓(利益率15.8%)大幅下降。背景原因包括金融費用(美國部門3,401百萬日圓)增加及租賃負債膨脹,積極展店伴隨的成本增加壓縮了利益率。

外部因素方面,美國的通膨與人事費用上升亦形成逆風,今後展店步調與利益率之間的平衡將成為投資判斷的核心。

2026年3月期期末負債總額擴大至227,252百萬日圓(前期193,031百萬日圓),主因為租賃負債(流動及非流動合計138,878百萬日圓)與公司債及借款(49,116百萬日圓)。現金流對有息負債比率由2025年3月期的2.5年惡化至2026年3月期的3.1年,利息保障倍數亦由17.5倍降至13.5倍。

歸屬於母公司所有者權益比率為26.7%,仍處於偏低水準,維持財務紀律仍是課題。

公司預測營收為219,090百萬日圓(較前期增加15.6%)、營業利益為33,050百萬日圓(較前期增加14.9%),預期成長率較高。外部因素方面,訪日需求擴大及持續加薪帶動的消費環境改善將成為助力,但另一方面,匯率變動(日圓貶值或升值)可能對美國部門換算為日圓後的業績造成影響風險。

股利預計維持年間18日圓(股利發放率25.9%),股東回饋的穩定性值得肯定。

成長策略

以美國積極展店、新業態開發、收益結構改善三大主軸,追求中長期成長

持續在投資效益良好的美國市場展店。2026年3月期新增2家店舗,構建59店舗體制。將在確認集團內投資效益與美國市場狀況的同時,推動積極展店,力求進一步擴大營收收益79,662百萬日圓。

活用在美國展開複合娛樂設施所積累的營運經驗,於美國主要城市展開日本料理的新業態。目標是將在日本國內獲得最高評價的日本料理品質推展至全世界。2026年3月期尚處於展開準備階段,正持續進行事業化相關工作。

與藝人、遊戲、動畫內容合作,在日美同步舉辦期間限定聯名活動以吸引新客群。推動自家原創贈品的自主開發及與創作者共同開發,力求持續提升夾娃娃機收益。並結合策略性漲價,實現客單價提升。

以廣州市、深圳市3店舗體制(2025年4月於深圳開設中國首家娛樂專門店)為基礎,致力確立收益結構。持續研議繼美國、中國之後的新展店候選區域,並在考量地緣政治風險的同時,推動展店區域的全球分散布局。

最新更新: 2026年7月19日