業務內容
RSC股份有限公司於1971年創業，為東京證券交易所標準市場上市之建築物綜合管理服務企業。以官公廳、辦公大樓、飯店、醫院、商業設施等為對象，一體提供警衛保全・清潔・辦公室服務・設備管理的建築物綜合管理服務事業（約占營收92%），以及負責人才派遣・收費職業介紹的人力資源服務事業，共兩個部門構成。
旗下擁有4家合併子公司（RSC中部、友和商工、Clean Force、RSC Security）及1家權益法適用公司，以首都圈為中心，並將事業版圖拓展至中部・關西等地區。以Sunshine City為主要客戶，是能掌握都市再開發及大型活動需求的社會基礎設施型服務企業。
商業模式
收益由「年度合約」與「臨時合約」兩種形態構成。年度合約是透過警衛保全、清潔、設備管理等持續性服務提供所產生的存量型收益，形成穩定的營收基礎。
臨時合約則是活動警衛保全、特別清潔、翻修工程等單次性案件，於大型活動舉辦時帶來額外收益。由於屬於勞力密集型業務，人事費用為主要成本，推動價格轉嫁與人員配置最佳化為改善利潤率的關鍵。
企業優勢
自1978年三光城市開業起即受託該設施之管理業務，於2026年3月期，該公司仍占營收之16.3%（換算為1,343,978百萬日圓中之1,344百萬日圓）。將警衛保全、清潔服務、設備管理一體提供之綜合管理體制，有助於降低顧客管理成本並使服務品質均一化，成為長期持續合約之基礎。
於2023年2月取得友和商工株式會社、2025年1月取得株式會社CleanForce之全部股份，強化清潔服務與工程領域之服務供給能力。2025年9月新設專責第二類警衛保全業務之株式會社RSC Security，整備交通引導、群眾管制警衛之應對能力。持續透過併購與新設相結合之方式擴充事業基礎。
於2025年11月與軟銀機器人株式會社（SoftBank Robotics）締結資本業務合作契約，開始共同展開結合AI・機器人技術與自身款待型警衛保全能力之次世代警衛解決方案。於「Mitamachi Terrace」已導入保全機器人「cocobo」並開始相關警衛業務，具備技術實裝之實績。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022年3月期的5,743百萬日圓成長至2025年3月期的8,845百萬日圓，連續4期實現增收，但2026年3月期為8,232百萬日圓（較前期減少6.9%），首度轉為減收。主因為人力資源服務事業大型週年活動案件的反彈性衰退（較前期減少66.3%），而建築物綜合管理服務事業則表現穩健，較前期增加10.0%。
營業利益為217百萬日圓（較前期減少27.8%），當期純利益為140百萬日圓（較前期減少25.1%），呈現大幅減益。營業利益率為2.6%，為過去5期以來最低水準。
就外部環境而言，少子高齡化所導致的勞動人口減少、加薪壓力，以及建築資材價格高漲，持續壓縮利潤率。2027年3月期預估營收為8,392百萬日圓（成長1.9%），但因成長投資先行，預估營業利益將進一步減少至117百萬日圓（減少46.2%）。
成長策略
以AI・DX活用與併購・聯盟為兩大主軸，推動一站式建築物管理事業規模的擴大
制定以2027年3月期為首年度的新中期經營計畫「RSC Challenge 2030」。透過積極導入AI與機器人推動業務數位轉型（DX），並全公司展開「活用人才的DX」，力求成為業界提案力・執行力No.1。首年度除AI・機器人投資外，亦致力於後台部門的數位轉型。
於2025年11月14日與SoftBank Robotics締結資本業務合作契約。結合最先進的AI・機器人技術與自家的款待式警衛保全能力，共同展開次世代警衛保全解決方案，致力於解決人力短缺問題並提升社會基礎設施的安全性。已有導入保全機器人「cocobo」的實績。
於2025年9月設立專注於交通引導警衛保全・群眾聚集警衛保全（第2類警衛保全）的株式會社RSC警備，並納入合併子公司。以活動宣傳相關業務為中心擴大應對領域，透過強化與母公司的協作提升招募能力與接單能力。已完成大阪・關西世博會及丸之內地區大型活動的警衛保全業務。
為將上升的人事費用・物業費用適當轉嫁至價格，持續推動既有營業據點的契約費用調整。並配合人員配置最佳化以提升收益性。建築物綜合管理服務事業的部門利益在2026年3月期為669百萬日圓（較前期增長6.8%），呈改善趨勢。
RSC中部已承接自2026年9月中旬起舉辦的亞洲運動會・亞洲帕拉運動會選手村建設相關的警衛保全業務。友和商工亦因承接大型新建工程訂單而較前期成長。將持續運用集團各公司的地區密著型業務能力爭取案件。
最新更新: 2026年7月19日