TOKYO PRINTING INK MFG. CO., LTD.

存在因景氣波動導致需求減退而使利潤下降的風險，或需求增加時因無法對應生產而產生機會損失的風險。影響程度及發生可能性均評為「中」，公司以建立能對事業環境變化迅速且準確應對市場動向的企業體質作為對策。

由於匯率市場、利率等變動，外幣計價交易（債權・債務）會產生匯率波動，被認定為可能影響業績的風險，影響程度及發生可能性均評為「中」。公司對外幣計價債權・債務餘額及貨幣平衡進行適當管理，實施主要貨幣的匯率敏感度分析，並透過遠期外匯合約等進行避險。同時持續收集有關國際金融、社會情勢及地緣政治的資訊。

產品檢查・試驗失誤、製造流程缺陷・瑕疵、設計缺陷・瑕疵被認定為產品事故的原因，存在因不良品流出導致顧客信任喪失，以及訴訟・損害賠償發生的風險。公司以標準化產品檢查・試驗程序、徹底遵守製造條件・作業程序、設備的點檢與維護保養、設計變更時進行評估作為對策。同時也認識到產品回收・客訴應對失敗的風險，並已制定初期應對程序及再發防止對策。

由於對特定顧客・市場的依賴程度較高，關係惡化・交易中止等情況會影響事業持續性，此風險影響程度及發生可能性均評為「中」。公司以掌握客戶的經營狀況、開拓新客戶、探索周邊領域作為對策。客戶・合作公司破產或延遲付款的風險亦被列為相關風險，公司透過債權保證合約及信用額度管理進行債權保全。

貿易規則變更可能導致原材料取得困難或產品出口中止的風險，以及因政治不穩定（戰爭、恐怖主義、政治體制變更等）造成原材料採購應對延遲，進而導致事業活動停滯的風險已被認定。公司以採購來源多元化、調查採購國及交貨國的貿易・通商相關法令動向、共享地緣政治風險資訊，以及研議替代原材料作為對策。

因自然災害頻發與加劇，可能發生因停工造成的收益壓縮及人才確保困難。原材料供應中斷、颱風、地震等自然災害、傳染病大流行被列為主要個別風險。作為對策，公司正推動強化BCP運用、持續實施防災演練、維持多家公司採購體制，以及完善居家辦公環境。

人才過剩或不足、人事費用上升、技術傳承失敗、員工士氣下降、人才流失被列為主要風險，並將經營戰略與人才戰略的聯動視為不可或缺的要素。公司透過穩定運用新人事制度與資深員工人事制度、完善教育體制、強化DX以提升效率，以及推動企業使命（Purpose）滲透活動，來降低風險。基於前中期經營計劃「TOKYOink 2024」所建立的人事制度改革基礎，本次中期經營計劃「TOKYOink 2027」以「變革的實踐」為基本方針。

因網路攻擊導致資訊竊取、非法存取、病毒感染，以及內部人員導致的資訊洩露，被視為可能導致企業機密資訊、個人資訊外洩的重大風險。系統當機或網路故障會損害業務連續性，並伴隨顧客、客戶及股東信任度下降等間接損失。公司以構建並定期審視IT-BCP、更新核心系統環境、完善安全平台（更新EPP・EDR）、加強員工教育作為對策。

由於事業特性上大量使用石化來源原材料，應對環境法規強化及溫室氣體排放削減要求被視為重要風險，需針對2030年及2050年進行長期性的應對。原材料市況變化、顧客需求變化、技術革新與過時、法規強化及法令修訂被列為個別風險。公司持續透過永續發展路線圖執行相關措施、提升永續對應產品開發比例、推動節能活動，以及透過整合報告書進行資訊揭露。

在既有產品組合檢討過程中，與事業部門之間的認知差異，以及新事業戰略制定的延遲，被視為可能導致未來目標收益下降的重大風險。產業重組、新進業者崛起，以及未能因應景氣或市況變動所致需求波動被列為個別風險，並以研議業界內聯盟及併購（M&A）作為應對策略。為達成長期願景「TOKYOink Vision 2030」及中期經營計劃「TOKYOink 2027」的收益目標，公司已建立進度確認體制。