artience Co., Ltd.

公司持有大量製造設備等固定資產，若因經濟條件變化或事業重整而發生減損，可能對財務狀況及經營業績等造成重大不利影響。重要的設備投資均經過投融資管理會議的事前審查，以及集團經營會議・董事會的審議，若出現減損徵兆，將迅速採取對策以致力於改善收益。

違反獨占禁止法等競爭法、對PRTR・外匯法修訂應對不足、品質不當行為、國內外法規變更、環境問題及產品責任相關訴訟糾紛，可能對財務狀況及經營業績等造成重大影響。作為應對措施，公司在永續發展委員會下設置ESG推進部會・法令遵循部會・風險管理部會，開展業務流程的驗證與檢討、完善內部規章、對相關人員實施教育。

集團及供應鏈上因人權問題導致社會信賴下降・交易中止・訴訟糾紛的風險，以及員工的賄賂・背信・利益衝突等腐敗行為所伴隨的罰金・刑事責任・品牌受損風險，可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。作為應對措施，公司制定並宣導「尊重人權基本方針」及「反腐敗方針」，於法令遵循強化月實施研修，運用內部通報制度，並對供應商實施定期法令遵循稽核。

基於化學品製造・加工的事業特性，公司存在發生重大職業災害的風險，若發生此類事故，可能因違反勞動安全衛生法而導致罰金・刑事責任・損害賠償請求・社會信賴下降。此外，亦存在因侵犯他公司智慧財產權而遭禁止令・損害賠償請求的風險，以及因自身智慧財產被盜用・仿冒品流通而喪失競爭優勢的風險。作為應對措施，公司在各事業據點建構並運用勞動安全衛生管理系統，並推進與事業策略・開發策略相結合的智慧財產活動。

法律・法規・稅制的變更、急劇通貨膨脹、恐怖主義・戰爭等社會動盪、無法預期的勞動環境急劇變化等，伴隨海外事業展開的多樣風險可能對財務狀況及經營業績等造成不利影響。作為應對措施，公司正致力於促進全球各國的事業展開及事業領域平衡的提升、構建可靈活應對風險的SCM，以及削減固定成本・變動成本。

公司於全球各國展開事業，在海外合併子公司財務報表項目換算為日圓以及進出口等外幣計價交易中，急劇的匯率波動可能對財務狀況及經營業績等造成影響。作為應對措施，公司透過遠期外匯合約、縮短外幣計價債權的回收期間、平衡外幣計價債權債務等方式，致力於抑制匯率波動風險。

國內外環境法規日趨嚴格，若對脫塑膠化・回收利用推進・碳中和等社會要求的應對遲緩，除需追加投資或變更事業形態外，因CO2排放減量應對遲緩而導致評價・信譽受損的風險亦存在。作為應對措施，公司依循TCFD建議推動全公司性的應對活動，透過檢討製造流程來削減能源・CO2排放，強化化學物質管理，推進產品脫VOC化、削減廢棄物等措施。

由於主要原料為石化產品，容易受到原油、輕油等行情波動、天災、事故、政策的影響，俄羅斯／烏克蘭衝突長期化以及巴拿馬運河・蘇伊士運河通航障礙已導致取得困難、價格飆漲、交貨延遲等問題浮現。由於採購價格上升轉嫁至銷售價格需要時間，已對營收及利潤造成影響，且在原料取得困難時，亦存在因未能對客戶履行供貨而產生損害賠償的風險。作為應對措施，公司正推進制定多元化採購策略、確保庫存、開拓新供應商及強化與供應商的關係。

在與國內外據點・交易夥伴・雲端服務業者的網路連接環境中，勒索軟體等惡意程式攻擊、利用生成式AI的高階網路攻擊、雲端環境設定不當等導致的資訊外洩・滅失・毀損風險正在增加，可能導致競爭力下降・品牌受損・企業價值下降。作為應對措施，公司透過設置artience-CSIRT建立經營層參與的安全應對體制，並推進重要系統的冗餘化・定期備份、員工教育，以及系統BCP對策的重新建構。

在Mobility・電池事業方面，電動車（EV）市場成長放緩，存在車載鋰離子電池材料CNT分散體需求擴大延遲的風險。在顯示材料事業方面，受顯示器・半導體相關市況波動的影響甚大，且部分原材料存在採購與價格飆漲的風險，中國市場競爭加劇亦為課題。作為應對措施，公司正推進迅速掌握市況變化、及時的產品開發、階段性設備投資，以及強化差異化產品的開發・拓展銷售策略。