Ricksoft Co., Ltd.

本合併會計年度中，Atlassian授權銷售額占營業收入的比重達78.4％，事業的大部分依賴於Atlassian產品的銷售與服務。若出現競爭產品或因產品陳舊化導致競爭力下降，或Atlassian公司經營策略變更、合作夥伴契約解除等情況，將可能對財務狀況及經營業績造成重大影響。作為應對措施，公司正致力於提高Workato、Miro等Atlassian以外工具的提供比例。

本集團的主要客戶為企業，過去在客戶企業IT投資意願上升的背景下持續擴大事業。若因國內外經濟情勢或景氣動向惡化，導致客戶企業IT投資意願減退，可能造成新客戶開發停滯或既有客戶訂單減少之虞。公司透過事業、客戶、地區之分散，以及提供高附加價值服務，致力於降低風險。

國內外存在不論大型或中小型的競爭企業，海外亦存在多數類似產品。若因競爭對手技術力、服務水準提升，或海外類似產品進入國內市場而使競爭加劇，可能導致營業案件失標或產品銷售、服務契約減少。公司透過持續提供反映客戶需求之產品與服務，並積極累積、分析最新資訊以應對。

IT業界新技術開發與新產品導入頻繁，客戶需求變化亦十分劇烈。若因某些原因導致對此類變化的應對延遲，將使所提供服務的競爭力下降，同時可能需要進行計畫外的追加投資，進而影響業績。公司致力於建立隨時掌握最新技術動向的體制，並透過確保及培育優秀人才以實現迅速應對。

為擴大事業，確保並培育以工程師為主的優秀人才是重要課題，同時為維持Atlassian等各項工具的合作夥伴等級，確保取得認證技術資格者亦不可或缺。若無法穩定確保所需人才，可能影響財務狀況及經營業績。公司持續積極開展招募活動，並透過推動工作方式改革提升員工留任率。

業務上處理大量客戶企業之資訊資產，若因某些原因導致重要資訊資產外洩，可能因社會信譽受損及產生損害賠償責任，進而影響財務狀況及經營業績。公司透過取得ISO27001、ISO27017認證、制定資訊安全基本方針，以及對員工與合作公司實施教育訓練，致力於強化資訊管理體制。

創辦人代表取締役大貫浩先生，在經營方針與事業策略的決定，乃至商業模式構建與事業化方面均扮演重要角色，今後在整體業務上對其經營才能的依賴程度仍高。若因某些原因導致其難以繼續執行業務，可能影響財務狀況及經營業績。公司透過在董事會等場合強化董事與部長間的資訊共享，以及完善經營組織，致力於擺脫對特定人物的過度依賴。

以加速成長為目的之併購及資本業務合作中，若發現事前審查未能掌握之偶發債務或未認列債務，或事業展開未如計畫進行，投入資本可能難以回收。公司對標的企業之財務內容及契約關係進行詳細事前審查，但發生時期及可能性尚不明確。公司透過投資前徹底實施盡職調查，以及充分檢討事業計畫之合理性以應對。

公司在美國設立子公司，展開自有軟體之企劃、開發、銷售及支援活動，若事業展開未如預期進行，可能影響財務狀況及經營業績。公司方針為透過適當的組織規模及人員配置以擴大事業，但亦內含海外特有之風險。公司透過定期掌握及管理事業進度與課題狀況，致力於降低風險。

公司事業透過網際網路進行，對通訊網路之依賴程度較高。若因存取量急增導致負載增加、外部網路攻擊，或自然災害、事故等意外事件引發大規模系統故障，可能影響財務狀況及經營業績。公司透過整備伺服器設備及強化資安等系統管理體制，致力於提供穩定的服務。