CE Holdings Co.,Ltd.

由於自家產品的電子病歷系統結合了向其他公司採購的多個部門系統（醫療事務會計系統等）提供給醫療機構，無論是自家或其他公司產品，一旦發生品質問題都會產生應對成本。此外，系統品質下降或功能強化延遲也存在導致競爭力下降的風險。作為應對措施，公司持續推行品質維持提升相關教育，維持並強化品質保證・管理體制，並在各事業・產品領域推動認證取得及符合相關指引。

存在人才確保及戰力化未能按計劃進行、集團人力體制跟不上市場成長速度的風險。此外，若在應對ICT技術進步以及掌握客戶・業界專業知識方面出現滯後，將導致相對技能下降及競爭力減弱。作為應對措施，公司積極從國內外招募優秀人才，提供具吸引力的工作環境，並強化與專業人才的合作，持續實施教育培訓。

因電腦病毒入侵、員工過失、自然災害、網路存取急劇集中等因素，存在重要數據洩露或程式遭非法竄改等損害發生的風險。特別是針對醫療機構的勒索軟體等網路攻擊案例正在增加，若因本公司作業導致感染，可能承擔賠償責任。作為應對措施，公司實施資訊安全教育，各子公司取得認證並妥善運營，強化醫療機構存取網路的安全性，並提出備份・復原等損害最小化措施。

若電子病歷系統被要求遵循新規格・規範等相關法規・指引・業界標準，將產生為滿足該要求而進行系統或流程變更、體制整備等應對成本的風險。公司透過從行政機關及業界團體收集資訊，適時檢討必要的對應措施，力求高效且及早應對，以將影響降至最低。

存在因第三方侵犯集團智慧財產權而造成機會損失的風險，以及集團被第三方主張侵犯其智慧財產權並遭提起訴訟等風險。作為應對措施，公司實施智慧財產相關教育，並針對事業所產生的智慧財產權推動專利取得及商標註冊，以完善對抗要件。

若主要客戶——國內醫療機構等的經營環境發生重大變化（如診療報酬調整或傳染病流行等），則存在與集團交易金額及件數減少的風險。作為應對措施，公司致力於透過事業・客戶・地域（包括國內外）的分散化來分散風險。

存在因與競爭對手競爭加劇而導致營收或利潤率下降的風險，以及因擁有新產品・服務或銷售渠道的新進入者出現而失去市場份額的風險。此外，若員工涉及串標・行賄受賄・濫用優勢地位等違法行為，可能導致交易停止處分、信譽受損造成訂單減少，以及罰款所帶來的損失。作為應對措施，公司推動透過成本削減・活用AI提升生產力，以不遜於競爭對手的速度及品質推出新產品・服務，並推進法令遵循教育及集團規範的整備與落實。

作為新事業推進中的智慧型手機服務「Doctor Connect」（患者管理自身疾病並與主治醫師共享資訊的服務），存在普及速度未如預期、投資可能無法回收的可能性。作為應對措施，公司透過進度管理及早掌握狀況並實施對應措施，並訂定撤退規則，若判斷難以恢復則採取及早撤退方針，以將損失控制在最小範圍。

公司積極透過業務合作及併購擴大事業・事業領域，但存在進度延遲的風險。此外，若關係企業或投資對象的事業收益性顯著下降或財務狀況顯著惡化，將產生商譽減損損失或股票評價損失等風險。作為應對措施，公司透過擴充事業企劃功能提升資訊收集・企劃制定・業務執行能力，對關係企業的經營狀況進行監控並在必要時提供經營支援，並針對投資對象進行考量資金成本的投資回報・市值分析，採取包括出售等對策。

若交易對象發生申請破產程序等情事，存在應收帳款無法回收的風險。作為應對措施，公司除對新交易對象進行嚴格的信用調查外，也每年對既有交易對象的財務狀況進行調查，力求及早掌握風險。