NIPPON KAYAKU CO.,LTD.

原材料採購停滯、物流混亂、對特定供應商的依賴導致供應不穩定化的風險。供應中斷可能導致生產活動停止或對客戶供應義務未能履行，進而對業績造成重大影響。透過採購來源多元化、庫存優化、強化供應商風險評估，致力確保供應穩定性。

因國內外競爭對手間價格競爭及技術競爭加劇而導致收益性下降的風險。特別是在難以實現差異化的產品領域，價格壓力日益加大，可能招致利潤率惡化。透過開發差異化產品、強化成本競爭力、事業之選擇與集中，致力確立競爭優勢。

研究開發投資未能產生預期成果、或市場導入延遲的風險。開發失敗或延遲會使投資回收前景惡化，並可能損害未來成長基礎。透過開發主題之選擇與集中、徹底執行階段關卡管理、推動外部合作，致力提升開發效率。

因技術革新或客戶需求變化，導致既有產品競爭力下降、需求減少的風險。在汽車、半導體、電子等主要客戶產業技術轉型加速的情況下，產品陣容陳舊化可能對業績造成影響。透過基於客戶潛在需求的開發強化，以及對環保與高機能材料領域的重點投資，致力維持並提升產品競爭力。

因匯率波動導致海外銷售額之日圓換算金額或進口原材料成本變動，進而對業績造成影響的風險。日圓貶值時進口原材料成本上升，日圓升值時海外銷售額縮水，導致收益波動幅度擴大。透過貨幣分散、推動海外當地生產以形成天然避險、以及價格與成本管理，致力抑制影響。

因全球經濟或特定市場（汽車、半導體等）之波動導致需求減少，可能招致銷售下滑及收益惡化。若對特定終端市場依賴度較高，該市場之景氣衰退將對業績產生直接影響之風險。透過事業組合多元化、對成長領域之資源配置、固定費用結構優化，致力強化對景氣波動之抵禦能力。

因地震、火災、事故等導致生產據點停止營運或供應中斷，進而對客戶供應及收益造成影響的風險。由於以化學品製造為主之事業特性，火災、爆炸等事故風險亦潛藏其中，集中於單一據點將成為擴大損害之因素。透過提升BCP（業務持續計畫）水準、建構多據點生產體制、強化安全設備及定期實施演練，致力將影響降至最低。

因國際紛爭、貿易管制、經濟制裁等導致原材料採購及產品進出口受限的風險。在全球展開事業之過程中，若對特定地區依賴度較高，法規強化或紛爭爆發可能對事業持續造成嚴重影響。透過分散採購來源與銷售對象、重新檢視庫存策略、強化各國法規之監測，致力抑制影響。

因專利侵權、訴訟、技術外流而可能導致競爭優勢下降的風險。他公司提出之專利侵權訴訟可能招致高額損害賠償或產品銷售停止，而自身技術外流則將使差異化優勢喪失。透過強化智慧財產組合、徹底調查他公司專利、提升機密資訊管理水準，致力降低風險。