Sumitomo Bakelite Company Limited

在美中貿易摩擦、俄烏局勢、中東局勢等背景下，各國經濟安全政策日益強化，可能產生進出口管制、與受制裁企業交易中斷之風險，以及因戰爭、衝突對員工人身安全與資產構成威脅，並因物流、採購、基礎設施中斷而妨礙事業持續營運之可能性。若未能妥善應對，可能導致刑事處罰、行政處罰、民事訴訟，或使品牌社會信任度受損。公司透過風險顧問及政府相關機構收集資訊，健全海外據點之危機管理手冊，並推動多元化生產基地及多元採購來源以降低影響。

隨著網路攻擊手法日益精密及高度化，非法存取及機密資訊外洩事件頻發，且隨智慧工廠化推展，工廠OT設備所面臨之安全風險亦持續增加。若遭受網路攻擊，可能導致重要系統誤動作或停止運作，機密資訊外洩造成社會信譽受損、業務活動混亂及對交易夥伴之賠償費用，進而影響經營績效。公司已設立跨組織機構「SUMIBE-CSIRT」，與外部資安企業建立全天候監控體制，並透過2026年4月設立之「OT資安對策委員會」推動對策標準之落實，同時推廣員工取得「資訊處理安全確保支援士」國家資格等對策。

本公司產品被用於汽車、航空器、醫療器材、電子材料等關乎人命安全的用途，若發生大規模產品事故，除將產生損害賠償及召回費用外，亦可能因信譽受損而對經營績效造成不利影響。此外，隨著科學技術進步及客戶市場變化，上市後品質管理水準提升亦存在產生未預期品質問題的風險。作為應對措施，公司已建立遵循ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、AS 9100等國際品質管理標準的一貫性品質管理體制，並於國內主要4個據點運用AI/IoT技術強化可追溯性，目前正推進向海外主力5個據點的擴展。

隨著全球化業務發展，本公司受到化學物質法規（POPs公約應對、歐盟REACH/CLP修正等）、廢棄物・排水・粉塵排放法規等廣泛法令法規之約束，若法規變更導致應對成本增加，或未能遵循相關規定，則存在因刑事處罰、課徵金、民事訴訟而產生鉅額損失及信譽受損之風險。公司運用可應對各國最新化學物質法規之化學物質管理系統，並透過合規委員會（2025年度召開3次）健全體制，同時運用內部檢舉制度（合規檢舉制度）。2025年度之稽核及評估結果顯示，並未發現對法令、規則之重大違反情事。

因景氣衰退導致供應商減產或退出市場、地緣政治因素、氣候變遷及自然災害引發之供應問題、物流業之2024年問題，以及日圓貶值、原油及非鐵金屬行情連動所致之價格上漲，上游原料取得困難及停產風險日益增加，可能導致銷售額減少、盈利能力惡化及事業持續營運受阻。目前公司已完成與國內約100家重要原料採購來源之BCP協商，針對歐美及中國約80家採購來源確保3個月以上之安全庫存，並推動採購來源多元化及配方制（原料價格波動自動反映至產品價格）之應用，以求穩定採購並降低風險。

因少子高齡化導致勞動人口減少、推動DX所需人才招募困難、關鍵人物及優秀員工離職轉職，以及在難以預測未來之時代中組織管理彈性不足，可能導致事業活動持續性無法確保，進而影響經營績效。公司透過推動DE&I以促進多元人才發揮所長並創造創新、推動新畢業生與社會人士之混合招募、導入資料科學家內部認證制度、運用360度評估充實管理教育，並依據敬業度調查之科學分析制定對策等方式應對此風險。

公司將地震、爆炸火災、風水災、大流行病列為重大事態，若發生此類事件，可能因人員傷亡、設施損毀、電力瓦斯自來水及通訊功能停止導致產品供應中斷，或因供應鏈斷裂而喪失事業持續能力，並可能因鉅額損害賠償請求等對經營績效造成不利影響。公司已制定BCP，確保適當庫存、國內外生產體制雙軌化、增加備品儲備及制度化復原體制，其中針對爆炸火災已於國內外事業所導入異常徵兆管理系統，大流行病應對則依據「全公司新型傳染病對策手冊」建立緊急對策本部設置體制。

隨著溫室氣體排放法規強化、碳定價導入等氣候變遷對策於全球加速推進，若應對遲緩，恐面臨遭市場淘汰之風險。作為化學產業之一員，本集團實現碳中和乃重要課題，而對策成本之增加可能影響經營績效。公司已於2023年度達成日本政府設定之2030年度GHG排放量較2013年度削減46%之目標，並設定經SBTi認證之GHG削減目標（Scope1+2：較2021年度於2030年度削減48%以上），自2025年度起導入內部碳定價（每噸CO2 10,000日圓），以促進設備投資。