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FUJI UNITED HOLDINGS COMPANY, LTD.

416A東證Standard批發業

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FUJI UNITED HOLDINGS COMPANY, LTD.416A

業務內容

富士UNITED控股股份有限公司於2025年10月透過富士興產股份有限公司單獨股份轉移方式設立之純粹控股公司。集團由連結子公司5家、關聯公司2家構成,展開「綠色領域」(回收事業・家用能源事業・再生能源事業)、「能源領域」(石油事業)、「基礎設施領域」(租賃事業)三大領域。

主要客戶為以北海道為中心之產業廢棄物排放事業者、家用燃料消費者、建築業者、石油特約店等。銷售額75,057百萬日圓中,石油事業占67,914百萬日圓,約占90%,能源領域承擔收益基礎,同時將綠色領域定位為成長驅動力。

商業模式

能源領域(石油事業)與基礎設施領域(租賃事業)運用既有基礎設施創造穩定的現金流,並將該資本投入綠色領域(回收事業・再生能源事業)的成長投資。在綠色領域方面,透過M&A擴大回收網絡,並藉由生質燃料・再生重油的製造銷售,推動環保能源事業化。

透過整合廢棄物回收(靜脈產業)與能源供應(動脈產業)的資源循環型商業模式,建構出獨特的競爭地位。

企業優勢

2022年10月將環境開發工業株式會社納為子公司,2025年10月將有限會社加島納為全資子公司。憑藉PMI實績與業界人脈,確保持續性的案件管道,建構具可複製性的成長模式。回收事業實現營收1,605百萬日圓、營業利益265百萬日圓(營業利益率16.5%),業績超越計畫。

2025年11月於兵庫縣姬路市新設的姬路製造所,於生質原料混合比率1〜99%可變之高性能混合機、無須經製品儲槽之直接出貨技術、可對應各種包裝形式之出入貨設備、搭載AI攝影機之保養管理系統等四項技術上,均為日本首創。將作為構建全國陸上・海上生質燃料供應體制之核心據點運作。

富士興產株式會社與ENEOS株式會社於2017年10月締結石油製品持續買賣合約,並以每年自動延長方式持續有效,並自主要股東ENEOS控股株式會社之子公司穩定採購燃料油・瀉青・潤滑油。此採購基礎支撐石油事業營收67,914百萬日圓、營業利益684百萬日圓之穩定收益。

ENVALITH 觀點

2026年3月期的營業利益率為1.6%,ROE為7.5%,均處於低水準,獲利能力偏低。占營收約90%的石油事業(能源領域)業績容易受原油、石油製品市況左右,此外日圓貶值導致原料、進貨成本居高不下的風險亦為外部因素之一。

綠色領域營業利益比率(目前不到40%)的擴大速度,將成為中長期企業價值評估的主要指標。

2027年3月期合併業績預估為營收80,000百萬日圓(較前期增加6.6%)、營業利益1,000百萬日圓(較前期減少15.5%),為減益計畫。與M&A相關的取得相關費用、商譽攤銷(作為共同費用/商譽,計畫每年規模達5,000百萬日圓)持續壓縮利潤的結構預計仍將持續。

在維持配息率68.2%(預估)此高水準股東回饋的同時,能否兼顧成長投資,現金流管理將成為關鍵課題。

自有資本比率為43.8%,現金及約當現金期末餘額為4,944百萬日圓,財務基礎穩定。相對於2028年度目標ROE超過8%,2026年3月期實績為7.5%,已接近目標水準。

然而,中期計畫的前提是共同費用、商譽攤銷將以每年5,000百萬日圓規模持續發生,若綠色領域的收益擴大速度未能超越此規模,ROE目標的達成將面臨困難。M&A案件的品質及整合效益的驗證將成為重要關鍵。

成長策略

回收事業M&A擴大・生質燃料5萬KL體制・控股公司資本效率提升三大支柱

2025年10月將加島有限公司納為子公司(列計商譽444百萬日圓),擴充產業廢棄物回收・生質燃料銷售網絡。已確保持續性的M&A管道,目標於2030年度前將綠色領域營業利益比率提升至60%以上。

2025年11月於兵庫縣姬路市新設生質燃料製造據點,引進日本首台高性能混合機等設備。正推動涵蓋陸運及海運的全國供應體制建構。同時並行推進再生重油供應體制建構,以創造集團協同效應。

透過明確劃分控股公司與事業公司之角色分工,排除重複功能,實現集團經營資源之最佳配置。設定2028年度ROE超過8%為目標指標。2026年3月期實績ROE為7.5%,已接近目標水準,透過擴大綠色領域改善收益組合將是達成目標的關鍵。

2026年3月期每股年配息62日圓(期末31日圓),配息率28.2%。2027年3月期預計每股年配息62日圓(中間、期末各31日圓),配息率為68.2%(預估)。並明示中長期以配息率60%為目標之穩定配息方針。

最新更新: 2026年7月19日