SAKAI CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD.

重油及非鐵金屬等原燃料、來自國家風險較高地區的進口原料、國內採購來源有限的特殊原料・物資，若發生價格飆漲或供應緊張・延遲，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，針對進口原料致力於確保多國・多家採購來源，並考量採購難易度及所需期間，實施具餘裕的庫存管理。

因金融危機導致向金融機構籌資困難，或因利率飆升導致支付利息增加，可能對事業持續造成影響。作為應對措施，透過往來金融機構的銀團設定承諾額度、長期借款採用固定利率、藉由現金管理系統提升集團內部資金運用效率。

因違反國內外多方面的法令・法規（投資許可、進出口規制、勞動・專利・稅務・外匯相關法令等）或違背社會期待的行為，可能招致法律處罰・訴訟・社會性制裁・顧客信賴喪失，進而對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，透過合規研習及發放手冊進行員工教育，並與會計師・律師・專利師等專業人士合作及早應對。

由於以化學素材事業為主體，資源・能源大量消耗導致環境負荷較大，今後若引入環境稅或環境相關法規加強而需要大規模設備投資，可能對業績及財務狀況造成影響。目前已於所有生產據點設置排水法規對應專用設備，並實施氮氧化物・磷等排放物濃度監測，同時致力於透過提升生產效率降低環境負荷。

隨著海外事業展開所產生的外幣計價交易資產等，其換算為日圓之金額若受到超出預期的大幅匯率變動影響，可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，依據風險管理方針實施遠期外匯交易，以降低進出口交易相關的匯率變動風險。

戰略性持股多為具市場價格之有價證券，若股市大幅下跌，可能發生減損，進而對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，依據公司治理基本方針，逐一檢視個別股票之持有目的・持有風險・市價・股利收益率等，確認繼續持有之合理性，同時推動出售被判斷為不必要之股票，致力於縮減戰略性持股。

在廣泛國家・地區的事業活動中，尤其在新興國家，若因法令・法規變化、恐怖主義・戰爭等造成之政治・經濟・社會混亂、以及文化・習慣差異所引發之糾紛顯現，可能導致事業活動受限或暫時停止營運等不良影響。作為應對措施，除選擇進入國家風險相對較低之國家外，於印尼亦透過與熟悉當地情況的合作夥伴成立合資事業以降低風險。

於汽車相關零件・電子機器・建材・化妝品・醫藥品等廣泛領域使用之產品若發生品質問題，尤其醫藥品等於GQP・GMP方面發生不當偏差時，可能因停止銷售・產品回收・社會信賴喪失而對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，實施供應鏈整體之品質管理、透過品質聯絡會議進行資訊共享、並投保產品責任保險。

地震・颱風・海嘯・火災・有害物質外洩等災害可能導致事業所關閉或事業活動停止，對於無法替代生產之產品，短期或長期之生產中斷可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，已制定事業持續管理系統規章、建置安全確認系統、並對所有設備實施定期防災檢查・設備維護，惟表示無法完全預防・減輕超出預期之大規模災害所造成的影響。

若未知電腦病毒入侵・非法存取・突發事故導致系統故障長期化，或因意外事態導致機密資訊外洩，除對業績・財務狀況造成影響外，亦可能招致對受害企業・個人之損害賠償責任及社會信用喪失。作為應對措施，導入EDR等防禦系統並實施定期維護檢查、依資訊管理規章運作、並對全體員工實施資訊管理研習。