業務內容
株式會社GC企劃（GC企劃股份有限公司）為1995年創立的無現金支付專業企業。以中堅・大型流通事業者（超市・折扣商店等多店鋪展開之零售業者）為主要客戶，展開兩項事業：支付套裝軟體「CARD CREW」系列之授權提供・委外開發（支付整合事業），以及雲端型支付ASP服務・維護運營・終端訂閱（支付服務事業）。
除連接國內支付網路（CAFIS・CARDNET）外，並持有VISANET直接連接權。已取得ISO/IEC 27001・PCI DSS認證，並自營24小時全年無休的服務台。
2025年3月，TMN公司成為第一大股東兼其他關係公司，資本業務合作關係進一步深化。
商業模式
營收中支付服務事業（存量收益）占60.9%，其餘39.1%由支付整合事業（流量收益）承擔。存量收益由支付ASP服務（雲端型）的月租固定費、依終端台數計算的處理費及維護運營服務費構成，有助於穩定經營基礎。
流量收益則由委外開發・系統整合及終端銷售構成，屬於在承接大型案件時營收會大幅波動的要素。公司採取的策略是，在既有客戶自地端（on-premise）系統更換時，將其導向ASP服務，藉此推動存量化。
企業優勢
自1995年創業以來，專注於支付系統開發，透過向CAFIS・CARDNET進行產品登錄，在業界內建立了技術力與開發力的評價。透過向大型系統整合商免費提供連接模組，不論廠商與終端機種為何，均擁有廣泛的連接實績。
透過與國際品牌VISA簽約，擁有VISANET的直接連接權。藉由繞過國內專用支付網路（CAFIS・CARDNET），可降低信用卡公司加盟店的成本，並擁有將交易手續費轉化為自身收益的稀有權利。
已取得並遵循資訊安全（ISO/IEC 27001・PCI DSS）及品質管理（ISO 9001）的國際標準。獲得信用卡公司加盟店、系統整合商及信用卡公司的高度信賴，並發揮了阻擋競爭對手進入市場的門檻作用。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年6月期第3季度累計（9個月）營收為1,493百萬日圓（較去年同期增加16.8%），已達成2025年6月期全年1,844百萬日圓的81%。營業損失為78百萬日圓，較去年同期的141百萬日圓大幅改善。
回顧過去5期的變化，2021期曾錄得營業利益200百萬日圓，但2022～2023期虧損擴大，2024期一度恢復盈利，2025期又再度陷入虧損，走勢持續不穩定。支付整合事業的終端銷售增加（較去年同期增加84.9%）帶動營收成長，但毛利率下滑與利息支出急增（約為去年同期的2.4倍）成為拖累獲利改善的沉重負擔。
成長策略
擴大存量收益・活用VISANET・推廣訂閱服務・深化TMN合作的四大支柱
2026年3月期原本即預期大型專案之營收將於下半年實現，為達成全年業績預測（營收2,403百萬日圓・營業利益92百萬日圓），第4季度的營收累積為最重要課題。並持續透過擴充終端產品陣容以獲取新客戶。
持續累積以支付ASP服務・維護運營服務為核心之存量營收。儘管部分服務終止造成影響，但第3季度累計仍呈穩健走勢。將透過推廣訂閱服務「SAKURA」以擴大市場占有率。
持續推行結合TMN公司於支付事業領域之服務與功能，向客戶進行提案。透過發揮兩公司優勢以取得新專案並深耕既有客戶，藉此擴大事業規模。
活用與國際品牌支付網路之直接連線權，順應無現金支付比率上升之趨勢（市場環境上，政府目標為80%），以擴大交易手續費營收為目標。
最新更新: 2026年7月17日