IBIDEN CO.,LTD.

電子事業部門在伺服器・個人電腦市場的技術革新及產品需求急遽變化，陶瓷事業部門則因EV・油電混合車普及加速使得內燃機用產品需求發生變化，皆有可能對業績造成影響。準確預測客戶需求並非易事，新產品能否即時開發並供應亦無法保證。因應對策方面，本集團致力於強化技術資訊蒐集與技術構建、建立靈活的資源配置與生產體制，並擴大開發及銷售對應EV化的產品。

本集團提供眾多要求高可靠性的產品，雖已建立品質資料自動驗證系統等細心因應措施，但無法保證能完全排除所有產品缺陷或完全防止未來發生重大品質問題。若發生導致大規模製造物責任賠償的缺陷或品質不良，可能須負擔製造物責任保險無法涵蓋的賠償責任。此外，因信譽受損導致銷售額下滑，亦可能對經營業績及財務狀況造成影響。

本集團在全球各地展開銷售、生產及採購據點，若特定地區發生因政治或社會緊張所致的突發制度或法規變更等情事，可能導致採購、出貨、營運突然中斷。本集團善用全球生產網路進行替代出貨與生產、採購來源多元化、研議採用替代材料等方式以緩解影響，但若發生無法預料的政治或經濟因素所致事態，仍可能對經營業績及財務狀況造成影響。

本集團主要原材料、零件及能源的部分供應仰賴有限供應商，若需求急增導致供應不足，或供應延遲、中斷，皆可能對生產活動造成影響。若因原材料等供需失衡導致價格高漲，將使產品交貨及品質確保受阻，並導致製造成本上升，進而對經營業績及財務狀況造成影響。因應對策方面，持續改善使用效率，並與供應商就長期穩定供應及低價供應進行協商。

支援製造、研究開發、經營資訊管理等業務的資訊系統，可能因外部網路攻擊或基礎設施故障而暫時停止運作。此外，技術、營業、個人及經營資訊等亦有可能因難以預見的情況或人為行為而外流，遭第三方非法取得及使用，因而須負擔巨額費用，或導致客戶信任受損，皆可能對經營業績及財務狀況造成影響。因應對策方面，正建構系統備份體制與早期復原機制、完善公司內部規範，並實施員工教育等措施。

本集團在海內外擁有多處事業據點，若發生地震、洪水等大規模自然災害，可能因自家工廠停工或供應鏈中斷等因素，對經營業績及財務狀況造成影響。為將影響降至最低，本集團正制定業務持續與復原計畫，並推動供應鏈多據點採購化。

氣候變遷相關法規強化有可能導致能源採購成本上升，因排放權交易制度化、法律或規則變更等政治因素，以及市場環境急遽變化等難以預料的事態，皆可能對經營業績及財務狀況造成影響。因應對策方面，正推動增設高發電效率設備並活用自有可再生能源以提升能源效率，同時亦致力於創造以去碳化為前提的新事業。

隨著日本國內少子高齡化導致勞動人口減少，若人才確保與培育無法依計畫推進，可能因技術人員不足導致事業停滯，進而對事業戰略及業績造成影響。本集團將人才視為持續成長的生命線，透過活用AI・DX促進業務效率化與自動化、支援多元人才發揮所長、提升員工敬業度及強化品牌形象，以確保人才。

本集團海外銷售比重高，於世界各國展開事業，外幣計價交易及子公司以當地貨幣計價之收益、費用、資產、負債換算為日圓時，將大幅受匯率變動影響。若美元、歐元等主要貨幣兌日圓急遽且長期升值，可能對業績及財務狀況造成重大影響，儘管已採取避險措施，仍無法完全排除匯率變動風險。

為完善電子及陶瓷兩事業部門海內外生產體制，本集團今後仍計畫進行大規模設備投資，若因競爭對手動向或最終產品需求變化，未能確保原先預期的訂單量，可能對經營業績及財務狀況造成重大影響。此外，事業用固定資產若因市價下跌或預期現金流未達標而導致獲利能力下降，將須進行減損處理，對經營業績及財務狀況造成重大影響。就遞延所得稅資產而言，若實際應課稅所得與預測產生偏差，或稅制發生變更，亦有須予以沖銷之風險。