TOAGOSEI CO., LTD.

若發生東海・東南海・南海地震或首都直下型地震，作為主要生產據點的名古屋工廠，以及東海・近畿・四國・關東地區的生產・營業據點，可能發生建築物・設備損壞或停止營運的情況。作為對策，公司已實施耐震工程、定期防災訓練，並投保以應對地震・火災・風水災，但無法完全抑制損害。

以化學製品製造為主要業務的本公司集團，其國內外工廠可能因設備故障或人為疏失發生火災・爆炸・化學物質洩漏，導致建築物・設備損壞、停止營運，以及對受災者・當地社區的賠償。公司已設置緊急自動停止裝置、召開防災會議、實施定期防災訓練並投保事故保險以應對此類風險。

通用化學製品難以與其他公司產品差異化，價格競爭日益激烈，可能導致無法維持對競爭對手的優勢。高附加價值產品（聚合物・寡聚物、接著材料、高機能材料）受汽車移動性・電子領域需求動向影響，銷售數量與價格可能大幅波動。中期經營計劃「Connect and Create 2028」設定目標，將營業收入自2025年的162,312百萬日圓擴大至2028年的180,000百萬日圓，但視市場環境而定，該目標可能無法達成。

針對日本國內的獨占禁止法・外匯法・化學物質相關法規等，以及各國各類法令，若發生違反、解釋變更或與主管機關見解不一致的情況，可能導致停止營運、刑事處罰・課徵金、訴訟等後果。此外，制度改革・法規強化・貿易限制可能增加應對費用，日益升高的國際緊張局勢亦可能對事業活動造成影響。公司已建立由法令遵循委員會負責監督・調查的體制，並與專責化學物質相關法規的部門建立合作機制。

本公司集團因從事化學製品製造而持有大量固定資產，中期經營計劃預計於2026年至2028年三年間累計投資59,000百萬日圓進行設備投資。若因經營環境顯著惡化導致收益性下降、市場價格下跌、合資・收購等協同效益減少等因素，可能產生減損損失。公司在進行設備投資等決策時，已建立充分審查資金成本的機制。

若經營・營業・技術上的重要資訊及個人資訊發生洩漏，或惡意第三方非法侵入資訊管理伺服器，可能導致競爭優勢下降、遭受制裁・賠償金，以及產生資訊奪回費用。此外，網路攻擊亦可能對核心系統造成影響的風險。公司持續改善資訊安全對策，包括簽訂保密協議、員工教育訓練、電腦病毒防護等措施。

原油・輕油價格上漲是導致基幹化學品事業之丙烯酸單體等產品製造成本上升的因素之一，若未能充分轉嫁至銷售價格或進行合理化，將壓縮利潤。另一方面，價格下跌則可能導致銷售價格降低及存貨評價損失。公司主要與國內客戶議定價格公式作為對策，但在價格劇烈波動或海外競爭市場中，此對策可能無法發揮效果。

若採購商發生事故・停產・破產等情況，導致無法取得製造所需的原燃料，可能使本公司集團的營運停止。此外，若因傳染病・流行病大規模擴散而導致銷售對象・採購對象之事業活動或物流中斷，亦有營運・事業活動受限的風險。公司致力於透過採取多元採購、與供應商保持持續溝通、建立遠距辦公體制等方式，構建穩定供應體系。

作為化學工廠，若發現土壤・大氣・水質等污染，可能導致生產活動中斷及產生賠償費用。此外，基於SDGs・ESG投資之觀點，社會對進一步削減二氧化碳排放量等要求日益強烈，可能導致應對成本增加的風險。公司已制定以「2030年較2013年削減50%（215千噸）」及「2050年達成碳中和」為目標的路線圖，並以永續發展推進會議為核心推動相關措施。

由於原材料進口額超過產品出口額，形成日圓貶值時整體成本增加的結構。中期經營計劃方針為將海外營業收入比率自2025年的18%提升至2028年的23%，隨著全球化發展的推進，風險內容可能發生變化。公司採取的對策為將出口及海外關係企業配息所取得的外幣資金，用於支付進口款項的資金計劃。