Tokuyama Corporation

擁有燃煤火力發電廠且大量消耗資源・能源的Tokuyama集團，可能因碳定價制度的導入・擴大以及轉換至非化石能源的成本增加而對業績・財務狀況造成影響。此外，隨著綠色採購意識的提升，也存在因脫碳應對遲緩的產品・服務在市場上不再受到青睞的風險。作為應對措施，公司提出以2050年度達成碳中和為目標，並力求在2030年度將溫室氣體排放量（範疇1・2）較2019年度削減30%，同時由環境對策委員會下設的工作小組持續掌握政策・市場動向。

公司在全球範圍內採購生產所需的原燃料，部分產品使用採購來源有限的特殊原料，因此市況飆漲或資源民族主義所導致的供應緊張・製造成本急劇上升，可能對業績造成重大影響。此外，全球均存在競爭對手，廉價競品的流入及長期價格競爭可能降低獲利能力，存在此類風險。作為應對措施，公司透過結合中長期合約與現貨採購以確保穩定採購，並確保多個採購來源，同時推進替代原料・材料的研究。

若因市場需求變化、行銷失敗、新競爭對手出現、對快速技術革新應對遲緩、海外拓展遲滯等原因導致產品競爭力喪失，可能對業績及財務狀況造成重大影響。尤其在先端材料領域，伴隨著技術過時的風險。作為應對措施，公司透過持續的市場調查以及與客戶的資訊交流・強化關係，推進能夠應對市場變動的事業計畫制定與審視。

網路攻擊、系統故障，以及IT導入・變更時發生的故障，可能導致生產・銷售・研發・會計等業務流程停止，對事業持續性造成重大影響。此外，新技術・專有技術外流也存在導致社會信譽喪失以及研發投資無法回收的風險。作為應對措施，公司將核心系統設置於高安全性的資料中心，定期進行備份，並透過網路安全專責組織強化早期偵測・應對體制。

若因金融環境變化或外部信用評等狀況而無法及時進行借款或發行公司債，可能對資金調度造成重大影響。此外，由於公司從事外幣計價的進出口業務，匯率波動可能對業績・財務狀況造成重大影響，同時也會影響海外合併子公司財務報表換算為日圓後的金額。作為應對措施，公司透過固定利率合約・利率交換進行避險，設定承諾額度，並進行外幣計價資產負債的均衡化・遠期外匯合約等避險交易。

公司從事高壓氣體・危險物的生產及處理，可能發生洩漏・火災・爆炸，或因暴露於有害化學物質而造成健康損害。此外，生產設備老化也存在導致長期停產的風險，一旦發生停產或損害賠償情事，將對業績・財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司在以安全為最優先方針之下，致力於提升保安管理水準、進化風險評估，並推進日常・定期維護保養。

隨著少子高齡化導致勞動人口減少，確保生產活動所需人才可能變得困難。此外，若難以確保先端材料研發人才以及推動DX・網路安全所需人才，將導致成長戰略難以達成，對業績・財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司導入職務型雇用制度・積極招募有經驗人才，推進透過DX實現省人化・省力化，並充實工作生活平衡支援制度。

若發生地震・海嘯・颱風等自然災害，或生產設備發生火災・爆炸・洩漏，以及因船舶・鐵路事故等導致原燃料採購延遲，可能被迫大幅降低產量或長期停產，對業績・財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司建構事業持續管理（BCM）體制，實施以大規模地震為假設情境的BCP演練・安全確認演練，並進行日常性・定期性的設備維護保養。

公司將產品出口至全世界，若對《外匯及外國貿易法》等出口管制相關法令應對不當，可能導致刑事處罰・行政處分・企業信譽喪失，此外亦存在產品被轉用於軍事用途而對國際和平與安全構成威脅的風險。此外，若在國內外發生法律糾紛・訴訟或違反合規事項，可能對業績・財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司透過專責部門健全並提升出口管制體制，定期實施安全保障貿易教育，定期召開貿易管理委員會，並由法務團隊・智慧財產部採取預防措施。

若在緊急情況下發生資訊傳遞遲延或不當的資訊揭露，可能導致經營判斷延誤及企業價值受損，情節惡劣或重大者甚至可能導致下市。此外，接班計畫不足導致下一代領導人才培育受阻，存在未來經營品質下降的風險。作為應對措施，公司制定公司治理政策，每年由第三方機構進行董事會有效性評估，並透過指名・薪酬委員會確保透明性・客觀性。