業務內容
Value Golf股份有限公司以能讓單人也可預約高爾夫球場的「1人予約Land」為核心，複合展開ASP・電商・教學・廣告推廣・支援服務的高爾夫事業（營收占比約79%）為主軸。再加上經營高爾夫團・訪日旅遊的旅遊事業（占比約15%），以及由廣告媒體製作・DX/SES・不動產三項事業構成的其他事業（占比約7%），以三大部門體制營運。
主要客群為高爾夫球個人愛好者（註冊會員124.5萬人）及全國高爾夫球場（提供球場1,275座），已於東京證券交易所Growth市場上市。
商業模式
針對高爾夫球場，提供「1人予約Land」「Ripi増君」等ASP服務，採月額固定費用加集客成效連動的按量計費模式，確保穩定的經常性收益。針對高爾夫球友，展開電商（高爾夫用品銷售）・教學服務（月會費）・優惠打球券・旅遊團等業務，運用124.5萬人的會員基盤進行交叉銷售，使收益來源多元化。
旅遊事業方面掌握訪日與出境需求，其他事業則透過DX/SES與廣告製作，補足集團內外的收益。
企業優勢
迎接服務上線15週年的「1人予約Land」，其註冊會員數截至2026年1月期期末達1,245,924名（較上期成長8.0%），連續3期呈現增長。年間預約件數亦持續成長，較上期成長108.01%，已確立為向1,275座高爾夫球場提供服務的業界最大級平台。
「1人予約Land」「Ripi増君」「Ripi増君DX」等ASP服務採用月費固定＋按用量計費的模式，可從簽約高爾夫球場獲得穩定的每月收益。2026年1月期高爾夫事業營業利益為493百萬日圓（營業利益率約14.1%），支撐著集團整體的收益。
公司一體化推展ASP、電商、教學服務（大崎、浦安兩處據點）、廣告推廣及旅遊團，全面掌握高爾夫愛好者的生命週期。透過2024年2月收購Esprit Golf、2024年5月收購Noah，強化了旅遊事業與DX事業，進一步擴大集團內部的交叉銷售機會。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2027年1月期Q1（2026年2〜4月）的營收為1,191百萬日圓（較去年同期減少0.9%），呈微減態勢。高爾夫事業為829百萬日圓（較去年同期減少7.9%），旅遊事業為191百萬日圓（較去年同期減少19.3%），兩大主力事業部門均減收，另一方面其他事業則急速擴大至200百萬日圓（較去年同期增加138.9%），發揮支撐作用。
營業利益因銷管費用削減（去年同期374百萬日圓→361百萬日圓）而改善至21百萬日圓（較去年同期增加19.6%）。惟因支付利息倍增（3百萬日圓→6百萬日圓），經常利益為16百萬日圓（較去年同期減少14.1%）。
由於認列固定資產出售利益、投資有價證券出售利益合計9百萬日圓之特別利益，本季淨利達18百萬日圓（較去年同期增加116.8%）。從過去5期（2022期〜2026期）的業績推移來看，營收從4,284百萬日圓回升至4,427百萬日圓，呈現復甦基調，另一方面營業利益則持續由215百萬日圓下滑至53百萬日圓，2027年1月期正處於力求以全年預估220百萬日圓實現大幅V字復甦的階段。
就外部環境而言，高爾夫球場使用人數呈略微減少傾向（天候不佳、燃料費高漲、高齡化）以及旅遊事業中因日圓貶值、機票價格高漲導致出境旅遊復甦遲緩，仍持續構成逆風因素。
成長策略
以「1人予約Land」200萬會員、營收100億日圓為目標，透過活用AI、不動產、DX推動收益多角化
2026年4月30日時點已達126.7萬人（較去年同期增加7.6%），穩健成長中。透過活用AI的數位行銷集客支援等，持續擴充功能，作為全面解決高爾夫球場經營課題的服務，目標達成200萬會員。
推動高爾夫球場經營的DX化，作為有助於日常營運省力化、效率化的ASP服務，導入後獲得高爾夫球場的高度評價，持續獲取新訂單。透過擴充AI活用功能，力求擴大ASP收益基礎。
為應對日圓貶值導致海外球桿進口價格居高不下的情況，擴充日本版車型・自有原創商品的經營品項。透過活用AI進行適當庫存控管，實現成本降低與銷管費用削減，第一季已達成獲利增長。
自2026年1月期起投入的不動產事業，自第一季起開始產生收益。以去年6月取得不動產用地所得的know-how為基礎，積極就高爾夫球場閒置用地活用這一經營課題提出解決方案，作為新收益來源持續培育。
掌握旺盛的IT需求・AI開發需求，第一季其他事業整體營收較去年同期增加138.9%。AI活用研究所的新服務開發進展順利，正為近期上市做準備。
最新更新: 2026年7月17日