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PCI Holdings,INC.

3918東證Standard資訊通信業

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PCI Holdings,INC.3918

業務內容

PCI控股股份有限公司作為純粹控股公司,透過6家合併子公司(其中3家為孫公司)展開資訊服務事業。主要事業由三個部門構成:負責汽車・產業機器用嵌入式軟體開發及官公廳・金融用業務系統開發的「工程事業」、經營嵌入式PC與半導體設計・測試的「產品/設備事業」、以及運用AI・雲端・IoT提供解決方案的「ICT解決方案事業」。

主要客戶包括Canon(原Canon Medical Systems)等汽車・醫療器材・半導體・官公廳等,並於2024年8月成為Lester股份有限公司的合併子公司。

商業模式

工程事業透過來自客戶的委外開發・SES(系統工程服務)獲得按人月計算的收益。產品/設備事業則以嵌入式PC及半導體測試委外的產品・服務銷售收益為主體。

ICT解決方案事業則透過活用AI・雲端的自有解決方案之系統構建・維護・授權提供,獲取高附加價值收益。三事業合計營收為26,835百萬日圓(2026年3月期),其中ICT解決方案事業的利潤率最高,達15.3%。

企業優勢

具備ISO26262(功能安全規格)及AUTOSAR規範的車載AD/ADAS軟體開發、嵌入式PC的設計・製造・維護、半導體設計・測試等豐富實績。2026年3月期中,隨SDV化進展,車載相關案件持續穩健成長,成為工程事業營收14,953百萬日圓的主要驅動力。

對Canon(原Canon Medical Systems)的銷售實績於2026年3月期達2,611百萬日圓(占總營收9.7%)。公司在汽車相關產業及半導體產業等領域擁有長期客戶關係,並與平台業者・套裝軟體供應商・電子產品貿易商等建立了廣泛的合作夥伴網絡。

截至2026年3月底,現金及約當現金為4,594百萬日圓,而有息負債僅317百萬日圓,實質處於無負債狀態。自有資本比率為60.8%(較上期末56.5%有所改善),利息保障倍數達343.1倍。公司維持以營業現金流為主要資金來源的自主資金經營模式,確保在併購等方面具備機動投資的餘力。

ENVALITH 觀點

由於前一合併會計年度因結算期變更而為6個月的變則決算,單純比較有其困難,但與前年同期間(2024年4月~2025年3月)相比,銷售額+4.2%、營業利益+35.3%、經常利益+51.7%、歸屬於母公司股東之淨利+15.7%,各項指標均呈增加。營業利益率改善至5.8%(前年同期為5.1%),ROE大幅上升至12.1%(前期為5.5%)。

雖尚未達到2023年9月期高峰時的水準(營業利益1,710百萬日圓),但已明顯脫離2024年9月期的低谷,走上復甦軌道。

作為後續事項,出資50%之合併子公司・Privatech股份有限公司(半導體設計・測試事業)預計自2026年6月30日起,由合併子公司轉為權益法適用之關係企業。2027年3月期業績預測中,僅將Privatech第1季度部分納入合併範圍,第2季度以後則改列為權益法損益,計入營業外項目。

此次異動背後原因為產品/設備事業之獲利能力下滑,該事業結構性問題之解決預期仍需時間。

2027年3月期合併業績預測為:銷售額26,268百萬日圓(較上期△2.1%)、營業利益1,808百萬日圓(同+16.0%)、經常利益1,900百萬日圓(同+17.2%)、歸屬於母公司股東之淨利1,260百萬日圓(同+11.5%)。在吸收因排除Privatech所致銷售減少的同時仍實現利潤成長之計畫,與朝高附加價值轉型的方向一致。

另一方面,若美國關稅、匯率波動、IT人才短缺等外部風險顯現,仍須留意下行空間。

成長策略

透過PCI-VISION2027,集中投資於AI、SDV及雲端領域,轉向高收益體質

中期經營計劃「PCI-VISION2027」的基本理念之一。透過將經營資源集中於高附加價值解決方案,並徹底執行成本管理,2026年3月期營業利益率改善至5.8%。2027年3月期即使營收微減,仍計劃達成營業利益成長+16.0%,收益結構轉型正在進行中。

把握符合ISO26262・AUTOSAR標準的車載AD/ADAS軟體開發案件需求擴大之機遇,強化工程事業的收益基礎。2026年3月期汽車相關業務表現穩健,並推動在開發流程中運用生成式AI工具以提升生產力。就市場環境而言,SDV化的加速預期將持續成為助力。

擴大運用AI自有解決方案、AWS等雲端平台,以及低程式碼開發平台構建系統的案件。同時持續深耕花卉市場・水產市場解決方案等獨特的客戶基礎。2026年3月期部門利益率維持在15.3%的高收益水準,作為成長引擎事業積極投入經營資源。

透過2024年12月的決算期變更(改為3月結算),已完成與Lester之經營週期同步化。持續推動運用Lester集團廣泛的設備供應網絡及全球客戶基礎所帶來的合作案件擴大。並包括透過向Privatech直接投入RST經營資源以重建其事業基礎,力求提升整個集團的企業價值。

在IT人才短缺已成常態的背景下,將確保尖端IT人才及透過再培訓提升技術能力列為經營課題。中期經營計劃將「強化人力資本投資・重建人力資本經營」列為五大基本策略之一,持續重點投資於專業人才的培育與確保。

最新更新: 2026年7月19日