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NTT DATA INTRAMART CORPORATION

3850東證Standard資訊通信業

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NTT DATA INTRAMART CORPORATION3850

業務內容

股份公司NTT DATA INTRAMART(株式会社エヌ・ティ・ティ・データ・イントラマート)於1998年作為NTT DATA的內部創業事業起步,2000年獨立法人化。其主力產品「intra-mart」作為Enterprise AI Orchestration Platform,是一套可讓大型企業與中堅企業以低程式碼方式建構並運用申請・核准、資訊分享等多樣業務系統的平台。

公司由軟體事業(產品開發・銷售・維護・雲端)與服務事業(顧問服務・教育・系統建置(SI))兩個部門構成,透過特約經銷夥伴的間接銷售與直接銷售相結合,展開生態系型的事業發展。公司具備從企劃階段到運用階段一貫支援客戶推動DX(數位轉型)的體制。

商業模式

軟體事業以intra-mart的授權銷售(正推動轉型為訂閱型)、雲端服務「Accel-Mart」以及產品維護費用為收益來源。截至2026年3月期,訂閱型合約占比已達整體的70%,存量型收益持續累積。

服務事業則提供伴隨產品導入之系統建置(SI)、顧問服務及教育研習,長期大型專案支撐穩定的銷售額。透過特約經銷夥伴建構的生態系則有助於補強客戶開發。

企業優勢

自2023年起開始的訂閱型授權(Customer Success License)轉換持續推進,2026年3月期授權銷售中訂閱型合約的占比已達整體的70%。隨著存量型收益的累積,營收的可預見性與收益穩定性均有所提升。

從產品開發、銷售到顧問服務、教育、系統建置(SI)、運用支援,公司集團內部即建構出能夠一貫支援客戶推動數位轉型(DX)的體制。2023年10月將株式会社NTTデータIMジェイエスピー納入子公司,藉此引進涵蓋AI、IoT應用的高度開發技術能力,進一步強化了服務提供能力。

使用者社群「IMUG(intra-mart User Group)」的會員基礎持續穩健擴大,促進客戶間的資訊共享以及對產品的持續engagement。此外,公司亦建構了與特約店夥伴(系統開發公司)之間的間接銷售網絡,作為支撐產品普及與擴大銷售的生態系統發揮作用。

ENVALITH 觀點

2026年3月期,對一般社團法人關東電氣保安協會的銷售額為2,601百萬日圓,占整體銷售額的17.7%,對特定客戶的依賴度偏高。服務事業的接單餘額較去年同期大幅減少54.1%,隨著大型案件的進展情況,下期以後可能存在銷售波動風險,此點需特別關注。

營業利益以2024年3月期的376百萬日圓為谷底,2026年3月期急速回升至1,381百萬日圓,較上期大增150.3%。然而過去四期的利益水準為843→811→376→552百萬日圓,波動不穩定,此次回升究竟是訂閱制轉型帶來的結構性改善,抑或是大型案件的一次性貢獻,將是判斷投資價值的核心所在。

在推動數位轉型(DX)及省人化需求的背景下,低程式碼開發工具市場預期將持續擴大,對該公司而言,外部環境仍為順風。另一方面,有價證券報告書中亦明確記載了與國內外大型供應商及新興SaaS企業之間競爭加劇的風險,intra-mart能否持續維持其功能優勢,將左右公司中長期的競爭力。

成長策略

以顧客成功為起點強化商業模式,並透過活用AI建立高獲利事業結構

持續推動自2023年起展開的訂閱型授權轉換,於2026年3月期時點達成占比70%。同時擴大雲端型服務「Accel-Mart」的導入,以進一步累積經常性收益基礎為目標。

推動AI原生開發方法的體系化、企業級AI代理建構基礎(MCP整合・SDK整備)、本體論(Ontology)建構之研究開發。同時透過與顧客共同實施PoC,持續累積實作相關知識。研究開發費於2026年3月期投入217百萬日圓。

透過與iGrafx公司共同開發,開始開發以實現AI與人協作的自律型業務流程(Autonomous Operations)為目標之次世代流程改革解決方案。預計於軟體事業與服務事業兩個部門展開。

開始進行intra-mart Procurement Cloud與Amazon Business的系統整合,擴大採購、購買領域的業務應用程式市場。同時亦推動費用結算、營業支援等周邊業務應用程式的展開。

制定以「基於與顧客共創實現高度成長、獲得更大信賴」為口號的新中期經營戰略。以顧客成功為起點強化商業模式、活用AI建立高獲利事業結構、企業品牌之培育為三大主軸推動。

最新更新: 2026年7月19日