業務內容
IG Port股份有限公司是以㈱Production I.G、㈱WIT STUDIO、㈱MAG Garden等為子公司的動畫內容企業集團。以1987年創立的Production I.G為實質起源，2005年於JASDAQ上市，2007年轉型為控股公司體制。
以劇場、電視、串流用動畫製作（映像製作事業）為基礎，展開漫畫出版（出版事業）、二次使用收益（版權事業）、角色商品銷售（商品銷售事業）4項事業。主要客戶為Netflix Studios, LLC（2025年5月期營收2,040百萬日圓，占比14.0%）、東寶股份有限公司（同期1,501百萬日圓，占比10.3%）等國內外大型企業。
擁有並運用「排球少年!!」「SPY×FAMILY間諜家家酒」「怪獸8號」「進擊的巨人」等人氣IP。
商業模式
在出版事業創造漫畫原作，於映像製作事業將其動畫化，並在版權事業回收二次使用收益（版稅・收益分配金・授權費），再透過商品銷售事業對角色商品進行批發銷售與直營銷售，藉此建構垂直整合型的收益循環模式。版權事業營收3,956百萬日圓，營業利益達1,934百萬日圓（營業利益率48.9%），屬高獲利事業。
映像製作事業累積在手訂單餘額21,116百萬日圓（較前期增加10.4%），來自Netflix等全球平台的大型訂單支撐其收益基礎。
企業優勢
2025年5月期版權事業實現銷售額3,956百萬日圓、營業利益1,934百萬日圓、營業利益率48.9%。「排球少年!!」「SPY×FAMILY間諜過家家」「怪獸8號」「進擊的巨人」等多部系列IP持續產生二次使用收益，美國方向銷售額由上期1,667百萬日圓大幅擴大至4,999百萬日圓。
版權事業支撐集團整體收益之結構已然確立。
2025年5月期期末影像製作事業受訂餘額為21,116百萬日圓（較前期增加10.4%）。電視・串流・影片用動畫為18,553百萬日圓（同比增加13.3%），為主力業務。
Netflix Studios, LLC成為主要客戶第1位（銷售額2,040百萬日圓），「THE ONE PIECE」「Star Wars Visions」等面向全球串流之大型案件持續累積，中期銷售可視性甚高。
從マッグガーデン股份有限公司之漫畫原作創作，到Production I.G股份有限公司・WIT STUDIO股份有限公司之動畫製作，再到版權事業之二次使用收益回收，以及商品銷售事業之角色商品展開，擁有一貫之價值鏈。2025年5月期商品銷售事業升格為獨立部門，計入銷售額870百萬日圓・營業利益377百萬日圓。
並於中國上海開設直營店舖，開始海外展開。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022年5月期的11,872百萬日圓增至2026年5月期的14,064百萬日圓，5期累計成長18%，但2026年5月期較前期減少3.7%，轉為減收。營業利益從2025年5月期的1,426百萬日圓減少46.3%至2026年5月期的766百萬日圓，當期純利益從828百萬日圓減少19.1%至669百萬日圓。
主因為版權事業大型作品的反向減少（營收減少43.5%）及映像製作事業虧損擴大（1,102百萬日圓→1,342百萬日圓）。外部因素方面，物價上漲及人事費用上升推升了製作成本。
營業CF從前期的▲1,859百萬日圓改善至+1,083百萬日圓，現金餘額增至6,124百萬日圓。公司預估2027年5月期將進一步減益（營業利益579百萬日圓）。
成長策略
自有IP創作→多媒體化→系列化→海外直銷的四階段良性循環策略
「劇場版排球少年!! VS 小巨人」「怪獸8號完結篇」「THE ONE PIECE」「YAIBA第2期」「LONA」等將於下期製作、納品，力求版權收益回升。作為彌補前期大型作品反彈減少的收益來源，備受期待。
紙本月刊雜誌「Comic Garden」於2026年3月號停刊，轉移至網路雜誌MAGCOMI・MAGKAN。強化原創作品陣容，提升作為漫畫平台的價值。具熱賣潛力的作品增加，以及預定動畫化的作品存在，將促進與版權事業之間的良性循環。
以強化自家商品批發銷售及拓展國內外銷售渠道，彌補店舖開設授權金之減少，逐步擴大收益之策略。向上海I.G & WIT Anime Studio Store（共同經營店舖）的批發銷售因外部環境變化而低於預期，將持續推進國內外銷售渠道多元化。
以三麗鷗為配售對象，透過第三方配售出售庫藏股（收入1,626百萬日圓），締結資本業務合作。開啟與三麗鷗IP之內容聯動及全球化展開之可能性。亦有助於強化財務基礎（自有資本比率65.9%）。
深化與Netflix・LUCASFILM等全球平台之合作，將在日本市場培養之媒體多元化策略推展至海外。2026年5月期美國方面銷售額為2,219百萬日圓（較前期4,999百萬日圓減少），課題在於使依賴大型作品納品時期的結構趨於平穩化。
最新更新: 2026年7月17日