Hit Co., Ltd.

銷售額前四大媒體（澀谷8番Hit Vision、OMOSAN Synchro、Synchro 7澀谷Hit Vision、蔦屋惠比壽橋Hit Vision）合計占整體銷售額超過50%，形成高度集中的結構。若因某些因素導致這些主力媒體的運營狀況惡化，將對業績造成重大影響。公司每年推出新媒體以分散收益來源，但仍存在無法按計畫推進的風險。

廣告事業容易受國內外景氣波動影響，若因景氣惡化、物價上漲、匯率大幅波動、廣告預算削減等因素，戶外廣告媒體的刊登需求可能減少。公司透過在澀谷、池袋、道頓堀等繁華街／鬧區及路邊等性質不同的媒體設置地點進行投資，以降低影響，但若國內外整體景氣惡化或採購成本大幅上升，仍可能對業績及財務狀況造成不利影響。

戶外廣告媒體可能因設置區域的環境變化（如鄰近大樓興建導致能見度下降、地區開發導致人流變化等）而使媒體價值大幅下降。此外，即使媒體符合法規要求，仍可能因周邊居民投訴而導致營運持續困難的情況發生。公司積極收集媒體設置區域周邊的開發資訊，並依據投訴管理規定建立應對機制，但主力媒體價值的下降將直接對業績造成不利影響。

公司計畫透過新加坡子公司HIT SINGAPORE在東協各國展開戶外廣告事業，預計於2026年6月期至2028年6月期期間投入總額300百萬日圓的投融資。進駐地區可能因政治、社會、經濟動盪或無法預測的法規變更等因素，被迫調整海外事業策略。公司已設定累積虧損3億日圓以上且連續3年營業虧損作為撤退標準，但若投資回收未能依計畫進行，將對業績及財務狀況造成不利影響。

數位媒體所使用的LED面板等主要以中國製產品為主，若因恐怖活動、紛爭、政治經濟局勢變動等因素，可能導致LED面板採購成本上升或供應不穩定。公司表示可透過改採台灣製、韓國製、美國製等產品進行替代採購以將影響控制在有限範圍內，但由於同時可能發生日本境外廣告刊登停止或減少的情況，此風險具有複合性質。

與電通股份公司子公司OOH Media Solutions的交易，占2025年6月期銷售額的23.7%（1,049,147千日圓），依賴程度較高。目前雙方維持穩定的交易關係，多位董事及員工定期進行交流與資訊交換，但若因某些因素導致交易關係出現問題，可能對業績及財務狀況造成重大不利影響。

公司事業受戶外廣告物法、景觀法、建築基準法、道路法等多項法規約束，並於千葉市、埼玉市、東京都、大阪市、札幌市、名古屋市、仙台市、神奈川縣、橫濱市等9個地方自治體取得戶外廣告業登記／申報（有效期限為2026年至2027年）。若相關法令廢止、修訂或新制定，或戶外廣告業登記遭撤銷、續期未獲核准，可能對事業持續造成重大影響。公司透過風險與法規遵循委員會評估相關修法之影響。

隨著網路廣告顯著成長，廣告主可選擇多樣化的廣告手段，戶外廣告的預算分配可能因此縮減。此外，日本人口減少導致人流大幅變化，可能從根本上改變戶外廣告的媒體價值。公司提供與網路廣告有效結合同步展開的廣告服務，但若廣告主過度偏重網路廣告的程度超出預期，將對業績及財務狀況造成不利影響。

公司事業結構為向不動產業主承租大樓牆面及屋頂以設置廣告媒體，若主要媒體的租賃契約遭解除，將對業績造成重大影響。董事及員工定期與不動產業主交流，致力於維持及強化密切關係，目前認為主要媒體相關契約解除的可能性有限，但因關係惡化而導致契約解除的風險無法完全排除。

截至2025年6月底，有息負債為1,522,785千日圓（占總資產23.6%），自有資本比率為52.4%。隨著今後事業拓展所需的額外資金籌措，存在利息負擔增加、籌資利率上升及籌資不順的風險。此外，公司針對各廣告媒體分別認列固定資產，若媒體價值下降或經營環境惡化，可能產生減損損失，進而對業績及財務狀況造成不利影響。