TIS Inc.

隨著AI等技術革新及勞動人口減少，高階技術人員・經營人才・全球化人才・AI對應人才的不足或再培訓（Reskilling）延遲，可能阻礙事業成長。本公司集團透過人力資本KPI監控、薪酬基本工資調升、AI教育體系・再培訓・資格取得支援等人才培育措施，致力於防止人才流失並確保優秀人才。

若對生成式AI為首的IT技術快速演進及商業環境急速變化的適應出現延遲，可能因競爭力下降及對顧客需求應對延遲而對業績造成不利影響。作為應對措施，公司透過重建ERM以提升市場環境分析精準度、培育AI人才、定期檢視技術戰略・篩選核心技術，以及推動服務流程革新來應對。

在對國內外企業的併購，以及數據中心等大型IT設備・軟體・人力資本的投資中，可能因計畫未達成・案件失敗・弊案等因素，對經營業績造成負面影響。公司已建立董事會、CVC投資委員會、投資委員會的事前審查機制，以及投資執行後定期確認事業計畫進度、透過派任高階主管掌握現場狀況等管理體制。

海外當地法人關鍵人員離職、當地營收減少、資金短缺、經營人才不足、集團治理不完善等，以及全球經濟・匯率・法律法規・商業慣例等多種因素，可能對海外事業造成影響。公司透過設定授信額度上限、每月監控、設置海外治理專責組織、海外經營人才培育計畫等措施，強化治理體制。

在系統開發・維運過程中處理的顧客個人資訊・機密資訊發生洩漏或篡改，或因網路攻擊・非法存取而發生事故時，可能因損害賠償請求及信譽受損而對事業・業績造成重大影響。公司依循集團資訊安全方針，取得ISMS・隱私標章認證，導入零信任架構，並透過TIS-CSIRT建立事故應對體制。

網路攻擊・惡意軟體・顧客系統漏洞・經委外廠商造成的資訊洩漏，對事業持續性及社會信譽構成重大風險。公司已定義集團整體的CSIRT體制，透過集團安全推進會議進行資訊共享，並由TIS-CSIRT負責通訊監控、緊急應對、對外聯繫，同時制定IT-BCP並定期進行演練。

在系統開發日益高度化・複雜化・短交期化的情況下，若難以按計畫確保品質或於期限內完成，可能因追加費用產生及顧客損害賠償請求而對業績造成影響。公司依據ISO9001建立自有品質管理系統，由專責組織進行提案審查・流程審查，並透過集團品質執行會議推動品質強化措施。

為維持與交易對象的合作・協作關係而持有的股票等有價證券，若發生市價劇烈變動或發行機構經營狀況惡化，可能因會計上的損失處理而對業績造成影響。公司以定期確認發行機構的財務狀況・業績動向・信用評等狀況、驗證持續持有之合理性，並縮減持有意義薄弱之股票為基本方針。

對海外子公司的貸款・交易中產生的匯率變動，以及因移轉訂價課稅・捐贈課稅而遭追加課稅，均構成產生損失的風險。公司透過貨幣交換・匯率避險等進行避險操作，依衍生性商品管理細則進行定期驗證，並就包括BEPS2.0應對在內的稅制風險進行全面掌握與對策。

隨著全球暖化加劇，洪水等自然災害的發生頻率・規模增大，以及再生能源成本劇烈變動・轉型延遲，可能對運用數據中心的委外服務・雲端服務事業造成影響。公司依循TNFD進行評估，將據點集中於配備隔震結構・緊急自用發電機等的最新型數據中心，制定並運用DC-BCP基本計畫，並透過贊同TCFD及持續進行評估來應對此風險。