業務內容
東海染工股份有限公司起源於1941年成立的纖維染色加工專業製造商，目前由本公司及6家子公司組成。核心事業的染色加工事業（銷售額8,906百萬日圓）在國內外生產據點進行天然・合成纖維的染色加工及紡織品銷售。
另一方面，於2010年開始經營的育兒支援事業（銷售額4,245百萬日圓）展開企業內保育所營運受託・認可保育園・課後兒童俱樂部，已成長為集團的第二大支柱。此外亦展開洗滌・倉儲・機械銷售・不動產租賃等非纖維事業，正推進轉型為「生活相關創造事業」。
主要客戶涵蓋成衣・制服製造商、飯店、地方政府・企業等多元領域。
商業模式
染色加工事業以加工費收入（6,984百萬日圓）與紡織品銷售收入（1,922百萬日圓）雙軌並行來獲取收益。育兒支援事業主要收入來源為企業・地方政府的營運受託費，雖屬勞力密集型，但受公共制度支撐而確保穩定收益。
洗滌・倉儲・機械銷售・不動產租賃等小規模事業部門則產生互補性現金流。資金籌措以自有資金與金融機構借款為基礎，透過設備投資（本期234百萬日圓）維持並擴充生產能力。
企業優勢
在國內大型紡織企業退出紡織事業、同業競爭者陸續停業或改變經營體制的環境下，本公司積極承接因此增加的轉單詢價。目前已實現休閒服飾領域的訂單擴大，並透過對聚酯纖維100%產品等新材質對應設備的投資與改良，整備擴大接單的基礎。
以2010年設立的株式會社TotMate為核心，展開企業內保育所營運受託、認可保育園及課後兒童俱樂部業務。2026年4月預計於名古屋市新開13校、瀬戶市新開1校的課後俱樂部，銷售額較上期成長9.7%，達4,245百萬日圓，具持續擴大的實績。作為集團整體非紡織事業的核心，經營資源正重點分配於此。
除國內多個事業所外，於泰國、印尼亦擁有海外生產據點，建構全球化的染色加工體制。以研究開發費46百萬日圓、15名員工的體制，推動針織硫化染色技術及合成纖維高附加價值加工技術的開發。在機械銷售事業方面，將自動濃度控制裝置的技術轉用展開至異業（造紙、金屬表面處理等），驗證了該技術的多用途性。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業額為13,784百萬日圓（較前期減少3.9%），為5期以來首次減收。營業利益為164百萬日圓（前期420百萬日圓）、經常利益為311百萬日圓（前期569百萬日圓）、歸屬於母公司股東之當期淨利為202百萬日圓（前期312百萬日圓），皆大幅減益。
主因為染色加工事業因制服領域的庫存調整・印尼接單減少而轉為114百萬日圓的營業損失。就外部因素而言，國內成衣庫存過多・能源價格飆漲・日圓貶值導致成本上升，形成逆風。
另一方面，育兒支援事業（營業額4,245百萬日圓，較前期增加9.7%）與洗滌事業（營業額187百萬日圓，較前期增加12.8%）受惠於訪日需求擴大・政策助力，確保增收增益。特別利益方面則計入投資有價證券出售收益204百萬日圓，對當期淨利形成支撐。
營業現金流持續維持正值，為557百萬日圓。
成長策略
以染色加工的轉單接單・新素材應對，以及育兒支援據點擴大為兩大主軸推進
積極爭取因同業同行歇業・體制變更所產生的轉單接單，同時透過持續調整加工費・交易條件來改善收益性。透過建立聚酯纖維100%連續染色等新素材應對技術，擴大接單領域，力求在2026年3月期轉為虧損的部門利益能夠恢復盈餘。
在印尼國內接單低迷的情況下，致力於推出素色染新產品・開拓新客戶・擴大出口訂單。把握國內市場活絡化的趨勢，力求接單回升。由於印尼示威活動的影響，接單低迷情況持續，判斷回升時機成為課題。
持續參與課後兒童健全育成事業的地方政府公開招標，於2026年4月在名古屋市新開13校、瀨戶市新開1校。同時並行推進擴大企業內保育所之營運受託，以及增加認可保育園之兒童人數。方針為持續擴大於名古屋市及周邊地方政府的展店。
以飯店・休閒相關訪日需求擴大為背景，實施因應人事費用・能源費用增加之價格調整。2026年3月期營業收入達187百萬日圓（較上期增加12.8%）・營業利益達25百萬日圓（較上期增加126.2%），實現大幅增益，非纖維事業之收益貢獻持續擴大。
轉用自動濃度控制裝置之技術，推動開拓紡織業以外異業之銷售管道。2026年3月期銷售4台・營業收入達66百萬日圓（較上期減少20.5%），營收下滑，但透過技術轉用開拓新市場之努力仍在持續中。
最新更新: 2026年7月19日