SEIREN CO.,LTD.

本公司於美國、巴西、泰國、中國、印度、印尼、墨西哥及匈牙利設立子公司從事製造與銷售活動，惟各國法制與稅制之變更、貿易與關稅政策動向、地緣政治風險之顯現等，均可能對事業活動造成影響。本公司透過集團內外資訊收集致力於預防與規避，但無法排除事態發展超出本公司預期範圍之可能性。

由於在全球展開事業，將當地貨幣計價之財務報表換算為日圓時，匯率變動可能對財務狀況與業績造成影響。此外，亦可能對產品之相對價格及採購成本產生影響。作為對策，本公司透過全球生產基地的配置，實施最適地生產與最適地採購，以降低風險。

作為主要能源之原油、天然氣、電力價格上漲（包括再生能源發電促進附加費之上漲）可能對業績造成影響。此外，本公司多數產品以石化產品為原材料，內含因原油價格波動導致採購價格上漲之風險。本公司積極推動能源轉型與合理化投資，並透過企劃、製造、銷售之功能聯動致力於降低成本。

以電子領域為中心，技術革新正快速推進，包括生成式AI之AI技術進展可能為既有商業模式與競爭環境帶來變化。為維持競爭力，本公司採取研究開發、製造、銷售相關措施，惟若此等措施未能依計畫推展，則可能無法維持競爭力。此現象一方面可能成為事業機會，另一方面若應對遲緩則可能導致業績惡化。

本公司透過BtoC事業等處理包含個人資訊之大量機密資訊，隨著網路攻擊及勒索軟體等威脅日益高度化，可能發生資訊外洩或系統故障。一旦發生，將對企業評價造成重大影響並產生損害賠償費用，對業績與財務狀況帶來重大不利影響。本公司透過完善公司內部規範與系統、導入資安軟體及員工教育等措施加以應對。

儘管本公司致力於落實品質管理，仍無法排除發生無法預期之重大品質問題之可能性。若發生導致大規模召回或產品責任賠償之產品缺陷，將對企業評價造成重大影響並產生大額額外成本，對業績與財務狀況帶來重大不利影響。本公司已投保相關保險以應對此風險。

若發生大規模事故或地震、洪水、颱風、傳染病流行等情事，可能因對生產能力之影響或供應鏈機能失常而導致事業活動延遲或中斷。本公司積極推動安全衛生對策、防災教育、防災演練及消防設備檢查等對策，惟仍難以完全避免大規模災害之影響。

因少子高齡化導致勞動人口減少，令人擔憂創造高附加價值新事業及擴展全球事業所需之專業人才不足。若無法確保與培育具專業性之人才，可能導致競爭力下降或事業活動停滯。本公司除新畢業生招募外，亦積極運用社會人才招募與外部管道，推動多元人才之確保。

若對氣候變遷相關制度變更等應對不足，可能導致社會信任之喪失，對業績與財務狀況造成重大不利影響。此外，對包括供應鏈之人權議題應對不足，亦潛藏與客戶交易中止之風險。本公司透過節能活動、開發環保型產品、對交易對象實施ESG調查等方式推進應對措施。

本公司致力於強化以NB Seiren㈱為首之集團公司間之合作與事業最佳化，惟若結構改革或商業模式轉型未能依計畫推展，或預期之協同效應未能充分發揮，則可能對業績與財務狀況造成影響。以最大化集團協同效應為目標之相關措施進度管理，已成為重要之經營課題。