Hobonichi Co., Ltd.

自1998年起持續每日更新的網站「ほぼ日」以及主力商品「ほぼ日手帳」的品牌價值，可能因生活者志向變化或社群媒體炎上等因素而受損。品牌力下滑將直接導致網站訪問數與銷售數量減少，可能對業績造成不利影響。公司透過社內外持續的內容審核，致力於確保品質。

「ほぼ日手帳」是佔營收約七成的主力商品，該商品的銷售動向對整體業績有直接影響。若數位行程管理的普及等因素導致未來市場動向惡化，或發生進貨數量減少、延遲等情形，可能對業績造成不利影響。目前市場動向穩健，公司持續透過「LIFEのBOOK」概念進行差異化。

由於「ほぼ日手帳」的商品特性，銷售集中於秋冬季，春夏季則較為低迷，呈現顯著的季節性。2025年8月期各季營收方面，第1季為3,336,734千日圓（占比38.45%），第3季則為1,121,510千日圓（占比12.92%），兩者相差約3倍，營業損益方面第3季為虧損297,422千日圓，第4季為虧損107,670千日圓。公司雖致力於開發淡季的補充商品及市場，但各季業績波動在結構上仍屬顯著。

創辦人糸井重里代表取締役社長CEO兼CCO，於經營方針與策略制定、社會知名度與人脈、新事業構想、每日隨筆撰寫等事業活動中扮演核心角色。若因故難以繼續執行業務，事業推進力可能暫時停滯，進而影響業績。預計於2025年11月29日召開的股東常會後，其職務將變更為代表取締役會長CEO，公司正推動建構不依賴特定個人的體制。

公司持有客戶、往來廠商及公司內部之機密資訊與個人資訊，存在因勒索軟體、目標式攻擊、過失或盜竊等導致資訊外洩、破壞或篡改之風險。若發生資訊洩漏，可能產生信譽下降、損害賠償、業務中止、法令罰款等鉅額費用。公司已於2025年5月通過ISMS認證（ISO/IEC27001:2022）之持續及轉版審查，並實施強化IT安全、設施安全及員工教育等對策。

內容配送、電子商務事業、「ほぼ日之學校」等主要服務均依賴公司內外部之資訊系統，若因網路攻擊、人為疏失或自然災害導致系統故障，可能對業績造成不利影響。公司已針對主要系統與網路實施備援，消除單點故障，並制定BCP，定期進行漏洞診斷測試，但無法預見之故障風險依然存在。

營收約七成來自網路購物，整體事業以與網際網路連動為前提，若對使用者裝置與平台之快速變化應對不足，可能透過訪問數及購買人數減少對業績造成不利影響。公司正致力於蒐集技術趨勢資訊並提升與革新技術力，同時強化自營電商並拓展至外部電商平台。

原材料費與燃料價格上漲、外匯匯率波動、運輸費用上升，可能導致商品採購成本上升。若採購成本上升先於售價調整，可能壓縮利潤率並對業績造成不利影響。公司透過重新檢視供應商、改善裝載效率及定期調整售價以應對此風險。

公司將以內在動機與自我管理為基礎之組織風氣，定位為高品質內容與服務的根源，若因組織急速擴大等因素導致此風氣失效，可能對業績造成不利影響。由於優先考量長期成長之人才投資，短期財務成果有時將被犧牲，本期雖實施管理部門之「ほぼ日之大開拓招募」等措施，但人才確保與能力開發未能如計畫推進之風險依然存在。

公司之事業運營涉及智慧財產權、特定商業交易法、消費者契約法、獨占禁止法、個人資訊保護法、產品安全法規、環境法規等國內外多方面之法律法規，若法規解釋變更、規範趨嚴或新法規制定要求更嚴格之應對，可能對業績造成不利影響。公司目前認為並未發生重大法律問題，並持續適時向行政主管機關及律師諮詢，強化法務體制。