業務內容
利仁銘（Rinet Japan Group）以NETOFF品牌展開宅配收購・銷售的再利用事業，並以與全國748個地方自治體（覆蓋人口超過9千萬人）合作的小型家電回收事業為核心，經營「再利用・回收事業」（2025年9月期營業收入8,451百萬日圓）。此外，公司亦經營負責智能・精神身心障礙者團體家屋營運及福祉專業型海外人才輸送的「社會關懷事業」（同期1,958百萬日圓）。
公司以不設實體店鋪的網路專業型商業模式，以及同時解決環境（E）與社會（S）議題的「ES模式」作為經營根基。主要顧客為一般消費者（中古商品之出售・購買）、地方自治體，以及身心障礙者・照護設施使用者。
公司於2000年成立，於東京證券交易所Growth市場上市。
商業模式
再利用事業的主要收益來源，是透過向使用者進行宅配收購，並於自家EC網站、Amazon等平台銷售所產生的買賣價差利益。小型家電回收事業以與地方政府的合作為基礎，透過網路申請、宅配回收的方式進行，並藉由銷售給再資源化業者、資料清除等附加服務獲取收益。
社會關懷事業的收益來源，則是身心障礙者團體家屋的照護報酬（存量型）以及海外人才輸送手續費。整體採用無需實體店鋪的網路平台型架構，藉此抑制固定成本。
企業優勢
作為根據小型家電回收法認定的全國性業者，截至2025年11月已與748個自治體合作。覆蓋人口達9千萬人以上，建構出納入行政服務體系的獨特回收平台。該事業2025年9月期收入為2,694百萬日圓，較上期成長10.5%，持續保持穩定成長。
以NETOFF品牌經營的宅配收購・銷售完全不設實體店鋪，屬於網路完結型模式。2025年9月期再利用事業收入為5,757百萬日圓，較上期成長7.0%。得益於無需維持實體店鋪成本的輕資產結構，再利用・回收事業部門整體之部門利益達1,083百萬日圓，較上期成長25.5%。
在小型家電回收事業的作業流程中導入智能障礙者一般就業及B型繼續性就業支援，並與身心障礙者團體家屋運營相結合，建構出獨特的ES模式。再利用・回收事業與社會關懷事業相互補足，形成獨特的事業結構，成為同時追求解決社會課題與獲利化的差異化因素。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營收以2023期11,056百萬日圓為高峰，之後縮減至2025期10,412百萬日圓，但2026年9月期中間期（6個月）已錄得6,669百萬日圓（較去年同期增加27.7%），全年預估上修至16,200百萬日圓（較上期增加55.6%）。營業利益從2024期的虧損△1,263百萬日圓，於2025期轉為盈利301百萬日圓，2026年9月期中間期進一步急速回升至539百萬日圓（較去年同期增加394.6%）。
就再利用・回收事業的市場環境而言，網路化加速及與地方自治體合作擴大，成為推動業績成長的外部驅動因素。另一方面，營業現金流仍為負值的△237百萬日圓，主要依靠財務活動現金流2,675百萬日圓（含長期借款3,070百萬日圓）進行資金調度以維持現金餘額，形成此一資金結構。
成長策略
深化再利用・回收事業並以社會關懷事業2030年70〜90家設施目標加速ES模式
以媒體・興趣商品類別中實體店鋪向網路收購・購買形態轉移加速為背景，提升NETOFF品牌認知度並強化名牌商品・貴金屬・模型玩具等多品項應對能力。2026年9月期中間期再利用・回收事業銷售額達5,873百萬日圓（較去年同期增加42.8%）。
以與全國768個地方政府（2026年4月1日現在）的合作為主軸，透過與大型製造商・零售業者的合作擴大回收網絡，並以數據清除等附加服務擴大加值收益。持續透過強化行銷提升服務認知度・使用率。
加速針對中度・重度身心障礙者的日間服務支援型團體家屋直營展開及透過併購取得設施。透過以RJソーシャルケアグループ株式會社為中間控股公司之組織重組（預計2026年5月31日）提升事業管理效率，目標為2030年達成70〜90家設施・社會關懷事業銷售額70〜90億日圓・Non-GAAP營業利益14〜18億日圓。
以國內照護人才短缺（預估2040年將短缺69萬人）為背景，除柬埔寨外亦推動擴大印尼輸送市場。基於旺盛的求才需求持續推進擴大措施，惟2026年9月期中間期社會關懷事業整體部門虧損為△11百萬日圓，先行投資階段仍在持續。
最新更新: 2026年7月17日