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JM HOLDINGS CO.,LTD.

3539東證Prime零售業

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JM HOLDINGS CO.,LTD.3539

業務內容

株式會社JMホールディングス以1945年創業的肉類零售・批發事業為起源,由精肉專賣店逐步擴展為綜合食品超市的控股公司。旗下擁有10家合併子公司,以超市事業(營收占比超過97%)為核心,並展開外食・活動・委外服務・設施運營管理等4項事業。

超市事業方面,以「Japan Meat生鮮館」「肉のハナマサ」「Super みらべる」等6種業態、共114間店舖布局於關東圈・都市圈,服務對象涵蓋餐飲業者(專業客戶)至一般家庭等廣泛客群。於2022年4月轉往東京證券交易所主板(Prime)上市。

商業模式

透過加工物流中心・JMトレードセンター的大量備貨・統一採購來抑制食材成本,並以「異常值銷售(單品大量銷售)」提升集客力。透過店內精肉加工體制將銷售機會損失降至最低。

「肉のハナマサ」則推出自有品牌商品「プロ仕様」,力求改善毛利率。經營目標為確保營收經常利益率4%以上的穩定利潤率,以新店擴大規模與維持・提升既有店營收為兩大主軸。

企業優勢

起源於1945年創業的精肉專賣店,於各店鋪內構建活用精肉・蔬果・鮮魚・熟食各自專業性的賣場。將加工物流中心的大量精肉加工與店內加工體制相結合,防止缺貨並減少銷售機會損失。已於主要店鋪及加工物流中心取得ISO9001認證,將品質管理體制制度化。

透過具備冷凍・冷藏功能的加工物流中心以及JMトレードセンター(2023年5月開設),建構了不易受食材價格波動影響的大量儲備・統一採購體制。2025年7月期的採購額達131,824百萬日圓(較前期增加9.4%),透過單品大量銷售,兼顧向顧客提供低價商品與採算穩定。

營收自2021年7月期的129,823百萬日圓成長至2025年7月期的186,207百萬日圓,連續5期增收。營業利益同期間亦由6,575百萬日圓擴大至10,048百萬日圓。

2025年7月期營收較前期增加8.1%・營業利益較前期增加9.8%。既有店鋪的穩健表現以及積極展店(2025年7月期新開10間店鋪,期末達114間店鋪)帶動了成長。

ENVALITH 觀點

在2026年7月期第3季累計期間,面對食品等進貨價格上漲,公司採取謹慎的價格轉嫁策略,結果毛利率較去年同期下降0.3%。在日圓貶值、原材料價格持續上漲等外部因素影響下,價格轉嫁的步調將受競爭動態影響,並左右利潤率回升的速度。

若要達成全年營業利益預估10,900百萬日圓(較上期增加8.5%)的目標,第4季的利潤率改善不可或缺,其進展值得關注。

2026年7月期第3季累計歸屬於母公司股東的淨利潤為3,859百萬日圓,較去年同期減少10.3%。主要原因為超市事業中閉店店舖資產計提減損損失268百萬日圓,以及投資有價證券出售損失123百萬日圓。

目前公司正處於積極展店與淘汰虧損店舖並行的階段,今後閉店及減損損失的發生頻率與規模,仍將是影響淨利潤變動的重要因素,須持續關注。

相對於2026年7月期全年銷售額預估196,000百萬日圓,中期經營計畫(2026〜2029年7月期)的最終目標為銷售額250,000百萬日圓、營業利益15,000百萬日圓。2025年11月於大阪市開設「肉のハナマサPLUS」千躰店,正式啟動進軍關西的步伐,但要達成目標,仍須在現有商圈以外大幅擴展店舖網絡。

就外部環境而言,消費者節約意識與追求低價的傾向增強,可望成為助力,但人事費用、物流費用及電費上漲,將成為達成利潤目標的制約因素。

成長策略

積極展店・進軍關西・強化自有品牌,目標於2029年7月期達成銷售額250,000百萬日圓

2026年7月期第3季累計已開設郡山店、安行店、千躰店3家店舖,超市事業店舖數擴大至115店。將依據中期經營計劃持續進行展店投資,力求擴大營收規模。

2025年11月於大阪市開設「肉のハナマサPLUS」千躰店,商圈自以關東・都市圈為主,開始擴展至關西地區。目標運用都市型批發業態特性,於關西市場拓展客群。

以「肉のハナマサ」為核心,開發並推廣自有品牌商品「プロ仕様」,強化與一般超市的差異化。作為在進貨價格上漲情況下有助改善毛利率的措施,持續推動中。

持續運用自有加工物流體系進行異常值銷售(單品大量銷售),強化集客力。因應食品漲價環境下消費者的低價偏好,在維持價格競爭力的同時,力求提升來客數與客單價。

最新更新: 2026年7月17日