KAWADA TECHNOLOGIES,INC

鋼橋・PC橋事業主要以國家、地方自治體、高速公路公司的訂單為主，若因政策變更或財政惡化導致訂單量大幅低於預期，將產生影響。此外，市場正由新建轉向修補・保全，若無法妥善應對從以工廠製作為主轉向以現場施工為主的事業轉型，將對業績造成影響。作為應對措施，公司正推進強化新建承接活動及提升更新・保全事業的應對能力。

橋梁・鐵構・建築事業採用承包形式，若簽約後施工期間內鋼材等原材料費、運輸費、人工成本上升，將難以轉嫁至承包金額，存在採算性惡化的風險。供應鏈混亂導致原材料採購週期延長、價格飆升，亦可能對生產・施工計畫造成影響。作為應對措施，公司正實施提早採購、確保多元採購來源，以及在合約中納入物價聯動條款。

因橋梁・鐵構事業的事業形態，須經常性地代墊營運資金，且隨著案件規模擴大及工期延長，此傾向日益增強。截至2026年3月底，借款總額達174億日圓，若資金調度發生困難或籌資利率上升，可能對事業及業績造成影響。公司透過與往來銀行14家的透支合約靈活運用，以及籌措長期借款，努力確保資金的順暢供應。

在以工廠製作及現場施工為主的事業中，若發生事故，除直接損害及賠償費用外，還可能因指名停止等處分及工程成績評分受影響，進而對後續承接活動及業績造成不良影響。公司設有專責安全管理部門，建構全公司性的安全管理體制，並透過勞動災害案例的橫向展開及主管幹部的現場巡查，致力於防範重大災害的發生。

若在產品製作、現場施工中發生重大瑕疵，除產生糾正・修復費用及損害賠償費用外，亦可能因喪失客戶信任及聲譽風險而對業績造成影響。公司已建構基於ISO9001的嚴格品質管理體制，透過設置品質管理專責部門及橫向展開品質不良案例，致力於事前防範。

鐵構部門・土木部門的事業所擁有的固定資產包括全國5處工廠，若工廠的採算性惡化，將須計提減損損失，進而對業績造成影響。公司致力於透過各工廠的產品多元化、製造流程效率化及成本削減來維持並提升採算性，並針對設備投資，就未來市場環境與投資效益進行縝密驗證。

隨著ICT化・網路化的進展，若因外部網路攻擊或員工不當行為導致資料遺失・損毀，或個人資訊・機密資訊外洩，除產生復原費用及損害賠償外，亦可能對事業運作造成重大影響並導致社會信譽受損。公司已制定「資訊安全政策」，持續實施技術性對策及教育・宣導等人員管理對策。

因環境法規強化等轉型風險，若無法提供環境友善產品・服務，可能導致競爭力下降及承接機會流失；而氣溫上升所帶來的實體風險，則可能因勞動環境惡化而導致作業效率下降、營運成本增加及人才招募困難。公司已設定經SBTi認證的溫室氣體排放削減目標並制定氣候轉型計畫，同時透過推進DX並運用機器人・AI，致力於節省人力・省力化。

因少子高齡化、勞動市場變化及技術革新的進展，招募並留任具備所需技能的人才存在困難的風險；若員工敬業度下降或人才流失，可能導致競爭力下降及業績惡化。公司透過導入推薦招募制度、由上級主管進行個別面談，以及擴充休假制度等改善職場環境的措施，致力於人才的確保與留任。

公司從事的事業受建設業法、勞動安全衛生法等各種法規約束，若萬一發生違反法令的情況，因指名停止・停業等處分，可能對業績及企業評價造成重大影響。公司透過法務部門實施講習會及宣導活動、稽核部門進行內部稽核，以及董事幹部的現場巡查，致力於徹底遵守法令。